煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠卷包車間立足“質(zhì)、耗、產(chǎn)”三大重點(diǎn)，積極實(shí)踐“精益管理做除法，降本增效練內(nèi)功”，開展“提質(zhì)降耗精益推進(jìn)”活動。通過活動，牢固樹立員工成本意識、精益意識，以精益的思維尋求降本增效新途徑。

　　活動立足全力激發(fā)員工改善激情，借助精益理念，將壓力層層傳導(dǎo)到個人，多渠道地挖掘降本增效的新途徑和新方法。

　　一是樹立精益理念，強(qiáng)化節(jié)約意識，促進(jìn)觀念更新。強(qiáng)化車間特色的“降本增效”文化宣貫，突出推廣車間節(jié)能降耗新舉措、新成效，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的精益理念和節(jié)約意識。運(yùn)用“算賬、考核、對比”等方法，從思想意識到實(shí)際行動，從小改小革、修舊利廢到規(guī)范、優(yōu)化操作、維修步驟，引導(dǎo)員工增強(qiáng)降本增效的危機(jī)感和責(zé)任感。

　　二是改善工作薄弱環(huán)節(jié)，尋降本增效措施，促高質(zhì)高效生產(chǎn)。重點(diǎn)排查生產(chǎn)過程、檢修過程、工藝控制流程中的薄弱環(huán)節(jié)，成立煙支鋼印等缺陷專項(xiàng)課題組，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新工作，集中力量和智慧破解影響降本增效的難題，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)價值。