煙草在線據(jù)廣西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　近日，廣西中煙南寧卷煙廠堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以“提質(zhì)、降本、增效”為依托，全面開(kāi)展2016年度改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審活動(dòng)。

　　2016年以來(lái)，該廠圍繞年度核心工作、弱項(xiàng)指標(biāo)和生產(chǎn)管理重點(diǎn)難點(diǎn)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和反復(fù)論證，共提交了38項(xiàng)創(chuàng)新與改進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)。在此次評(píng)審中，評(píng)審組遵循PDCA循環(huán)原理的管理方法，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目效益指標(biāo)，堅(jiān)持以“提質(zhì)、降本、增效”為目標(biāo)，對(duì)改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。

　　項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審前，該廠組織開(kāi)展了相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、成本等管理研討會(huì)，確定技術(shù)委員會(huì)和專(zhuān)家?guī)斐蓡T。同時(shí)，為了高效高質(zhì)地進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審，該廠合理分工，根據(jù)提交的43個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)方向和實(shí)施領(lǐng)域進(jìn)行了初步的歸類(lèi)整理，分成6個(gè)項(xiàng)目矩陣，并將專(zhuān)家?guī)斐蓡T分成6個(gè)評(píng)審小組，每個(gè)小組指定一名評(píng)審組長(zhǎng)，組織開(kāi)展項(xiàng)目矩陣立項(xiàng)評(píng)審工作。

　　為了更科學(xué)有效地確定年度改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目，該廠在年初導(dǎo)入精益TCM目標(biāo)成本管理模型，通過(guò)舉辦三期培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)考察，對(duì)部分規(guī)格成本進(jìn)行分析，計(jì)算其生產(chǎn)成本、理想成本、烏托邦成本，通過(guò)改善柏拉圖，最終根據(jù)收益確定了5個(gè)改善項(xiàng)目，納入到該廠改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目中。

　　據(jù)悉，該廠是首次通過(guò)精益TCM目標(biāo)成本管理模型，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，確定改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目。同時(shí)，技術(shù)委員會(huì)和專(zhuān)家?guī)斓某闪⑦M(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目管理體系。下一步，該廠技術(shù)委員會(huì)將針對(duì)已提交的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保各項(xiàng)目的順利完成。