煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　5月25日-27日，紅河卷煙廠組織開展班組精益管理培訓(xùn)，對(duì)全廠50余名作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行精益管理理論知識(shí)專題講解，進(jìn)一步挖掘班組精益建設(shè)潛力。

　　培訓(xùn)圍繞班組長(zhǎng)角色定位、精益班組建設(shè)、精益工具應(yīng)用等方面，詳細(xì)講解了卓越班組長(zhǎng)管理、班組質(zhì)量管理、IE工程實(shí)戰(zhàn)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、改善課題研究等專業(yè)知識(shí)，使生產(chǎn)一線管理員對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)及應(yīng)用精益工具的能力有了進(jìn)一步提高，增進(jìn)了其對(duì)班組管理內(nèi)涵的理解，更加清晰自身的職責(zé)定位，對(duì)激發(fā)班組間“比、學(xué)、趕、超”的意識(shí)和信心有積極的促進(jìn)作用。

　　2016年，紅河卷煙廠確立了深入推進(jìn)精益管理的目標(biāo)，并制定了《精益管理實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)精益管理要從基層管理抓起。下一步，工廠還將陸續(xù)開展各類專題培訓(xùn)，為工廠精益管理工作的全面推進(jìn)提供人才和智力保障。