煙草在線烏蘭浩特消息　　5月30日，紅云紅河集團(tuán)副總裁范曉、物資采購中心總監(jiān)王赴昆、工藝質(zhì)量部部長(zhǎng)王慧一行到烏蘭浩特卷煙廠調(diào)研。烏蘭浩特卷煙廠廠長(zhǎng)王力家、黨委書記吳崗等廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　范曉副總裁詳細(xì)了解了制絲、卷包設(shè)備、原輔材料庫存、成品庫存等情況。在制絲車間松散回潮設(shè)備前，范曉副總裁認(rèn)真查看烏蘭煙廠職工研發(fā)的解決黃斑煙問題的一項(xiàng)小改進(jìn)?！巴ㄟ^小小的改進(jìn)，幫助解決黃斑煙的大問題，真是小發(fā)明有大作為！”范曉副總裁在松散回潮機(jī)旁贊不絕口。

　　座談會(huì)上，王力家廠長(zhǎng)從工廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況、精益管理穩(wěn)步推進(jìn)、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)不斷加強(qiáng)、產(chǎn)品包裝改版工作、產(chǎn)品研發(fā)、工藝質(zhì)量情況等方面向范曉副總裁進(jìn)行了匯報(bào)。

　　吳崗書記匯報(bào)了烏蘭煙廠黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展和烏蘭煙廠基層服務(wù)型黨組織建設(shè)等黨建工作情況。

　　范曉副總裁用“四有”對(duì)烏蘭煙廠給予肯定。一是有思路。思想有多遠(yuǎn)，我們才有可能走多遠(yuǎn)，沒有思路就沒前途，思路來源于全體干部職工的學(xué)習(xí)和思考，在全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨困境的時(shí)候，烏蘭煙廠把2016年定為創(chuàng)新年，結(jié)合精益管理，練內(nèi)功、打基礎(chǔ)，靜下心來，穩(wěn)步發(fā)展，體現(xiàn)出全廠職工面對(duì)困難時(shí)的堅(jiān)定信心。二是有目標(biāo)。烏蘭煙廠把思路轉(zhuǎn)化為企業(yè)目標(biāo)，各個(gè)部門、各個(gè)崗位職工都向著目標(biāo)共同努力，努力有方向，有動(dòng)力。三是有信心。烏蘭煙廠職工從上到下都充滿自信，沒有埋怨，把埋怨的時(shí)間，用來腳踏實(shí)地工作，積極推動(dòng)工廠穩(wěn)步向前發(fā)展。四是有作為。烏蘭煙廠的精益管理工作覆蓋整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營，橫向到邊、縱向到底，扎實(shí)搞好企業(yè)內(nèi)部管理，領(lǐng)導(dǎo)班子積極跑市場(chǎng)，解決工商庫存的實(shí)際困難。全廠職工積極思考、積極作為，勇于創(chuàng)新，用小改進(jìn)，搞出大作為。

　　王赴昆總監(jiān)從物資采購的規(guī)范性、對(duì)輔料材料的采購要有前瞻性和預(yù)見性、輔料供應(yīng)的均衡性和集中性要相互協(xié)調(diào)、原輔材料的控制和跟蹤等方面提出工作要求。

　　王慧部長(zhǎng)從注意質(zhì)量、在線工藝加工要從抓穩(wěn)定向抓精準(zhǔn)來轉(zhuǎn)變、加大對(duì)機(jī)臺(tái)檢測(cè)儀器自檢力度、加強(qiáng)機(jī)臺(tái)自互檢力度、降本增效等方面提出要求。

　　王力家廠長(zhǎng)表示，請(qǐng)集團(tuán)放心，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，烏蘭煙廠有信心開展好工作，一定會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地按照集團(tuán)的總體安排和部署，抓好企業(yè)內(nèi)部管理工作，練內(nèi)功、打基礎(chǔ)，努力為集團(tuán)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。