煙草企業(yè)在高效統(tǒng)籌整改整治和因地制宜培育新質生產力方面，可以遵循以下策略：

精準識別與整改問題。首先，進行全面的內部審查，識別出制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，如生產效率低下、資源浪費、管理漏洞等。針對這些問題，制定具體的整改措施，明確責任人和整改時限，確保問題得到及時解決。

因地制宜制定發(fā)展規(guī)劃?？紤]企業(yè)所在地的地理、氣候、資源等條件，以及市場需求和競爭態(tài)勢，制定符合企業(yè)實際的發(fā)展規(guī)劃。在規(guī)劃中，要突出新質生產力的培育，明確目標、路徑和保障措施。

強化技術創(chuàng)新與研發(fā)。加大科技創(chuàng)新投入，引進先進技術和設備，提升煙草生產的技術水平和自動化程度。加強與高校、科研機構的合作，共同開展技術研發(fā)和成果轉化，推動煙草產業(yè)的轉型升級。

優(yōu)化資源配置與利用。合理配置企業(yè)內部資源，提高資源利用效率，降低生產成本。加強供應鏈管理，優(yōu)化采購、生產、銷售等環(huán)節(jié)，提高整體運營效率。

推行綠色生產與可持續(xù)發(fā)展。引入綠色生產理念和技術，減少生產過程中的污染和浪費，提高資源利用效率。加強環(huán)保設施建設和運行管理，確保企業(yè)符合環(huán)保法規(guī)要求。

加強人才培養(yǎng)與引進。建立健全人才培養(yǎng)機制，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。引進高端人才和團隊，為企業(yè)的新質生產力培育提供智力支持。

深化市場開拓與品牌建設。加強市場調研和分析，了解消費者需求和市場趨勢，制定有針對性的營銷策略。加強品牌建設和推廣，提升品牌知名度和美譽度，增強企業(yè)市場競爭力。

強化企業(yè)文化建設與團隊建設。培育積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力。加強團隊建設，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，為企業(yè)的高效統(tǒng)籌整改整治和新質生產力培育提供有力保障。

通過以上策略的實施，煙草企業(yè)可以在高效統(tǒng)籌整改整治的基礎上，因地制宜培育新質生產力，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。