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創(chuàng)新的“除法策略”

2025年06月19日 來源:魯網(wǎng)
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創(chuàng)新是基于用戶還是功能?預期是什么?想達成什么結(jié)果和目標?如何讓基層“挑大梁”“當主角”?成果怎樣才能最大化支撐高質(zhì)量發(fā)展?

為了破解一系列創(chuàng)新難題,近年來,浙江省衢州市煙草專賣局(公司)闖出“小微創(chuàng)新”新路子,積極運用除法策略,從“小切口”入手,將創(chuàng)新的需求、功能、產(chǎn)品分解成多個部分,于細微處把基層問題難點前置,并由一線人員主導改革,讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四兩撥千斤”。

創(chuàng)新高大上?從小處入手

面對數(shù)智變革“大課題”,基層一線人員往往望而卻步、無從下手。衢州市局(公司)從創(chuàng)新策源入手,堅持“輕流程、重實效”導向,幫助員工“解剖麻雀”,從選題上聚焦業(yè)務、流程、視覺上等各個方面,進行小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議等,激發(fā)靈感源泉。

“轉(zhuǎn)運籠車作業(yè)時因叉車臂過長而連帶托起其他籠車,既不安全有影響效率……”針對籠車易出現(xiàn)的連帶問題,配送中心員工吳三慧結(jié)合日常觀察和實踐經(jīng)驗,對電動叉車開展了“小改造”,利用廢棄輪胎制作成簡易隔擋裝置,看似環(huán)保簡單的工具,能有效避免籠車傾倒等事故隱患風險,保障籠車日常中轉(zhuǎn)作業(yè)的安全性。

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圖為配送人員對改裝后叉車的各項性能進行檢測

這些微小的創(chuàng)新,都是從群眾需求入手,結(jié)合實際情況,研判可操作性后,形成一套具體且實用的工作方法,具有短平快、范圍廣、投入少、針對性強等優(yōu)勢,讓“小搗鼓”也能充分發(fā)揮“大用處”。

技術(shù)遇難題?組團來支撐

做課題、做產(chǎn)品過程中遇到棘手技術(shù)難題怎么辦?自己研究半天,可能只缺少“老經(jīng)驗”的一句點撥。

“這個產(chǎn)品這段代碼有一點bug,這樣調(diào)整下就可以了,后續(xù)運行就不會出現(xiàn)故障……”技術(shù)專家徐程飛正在為綜合工作室課題項目進行指導。

衢州市局(公司)建立重協(xié)同、強支撐、齊攻堅的八大項目工作室,積極發(fā)揮示范引領(lǐng)、集智創(chuàng)新、傳承技能的作用,每一名員工都有其專屬的工作室,面對技術(shù)難題、項目卡點、產(chǎn)品堵點等,都可以向工作室申請支撐。工作室統(tǒng)一整合資源,將跨條線部門有經(jīng)驗、有技術(shù)的“行家里手”,派駐到項目組,為基層員工的微創(chuàng)新保駕護航。

讓每個小改小革都有“落地跑道”

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圖為技術(shù)尖兵指導課題組開展技術(shù)攻堅

為了更好地幫助一線員工擺脫“技術(shù)困境”,衢州市局(公司)大力開展“數(shù)字下基層”活動,開發(fā)了一系列低代碼培訓課程,讓員工邊學邊練、以練促學。兩年來,開展培訓30余場,觸達1500余人次。組織5次低代碼技能鑒定活動,低代碼持證率達65.8%,其中90后全員持證,60后也有4人通過。

在這樣濃厚氛圍下,許多原本對數(shù)字化改革理解不夠、參與不深的人,也受到了強烈的感召,離退休只有2年的一線老員工徐春生,毅然決定參加低代碼培訓、報名考試,最終憑借自己的努力,一次性通過了兩門初級考試。

如何出實效?機制有保障

如何讓小微創(chuàng)新成為員工的“長期主義”,推動創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為工作實效。衢州市局(公司)從機制保障入手,開展“夯基壘臺 由我助力”小微創(chuàng)新主題活動,讓每名員工在創(chuàng)新大潮中都有機會站上“C位”。

通過工作室統(tǒng)一申報、按月度開展評選的方式,對優(yōu)秀成果進行精選推優(yōu)、落地推廣,形成熱火朝天、綿延不斷的競賽場面,為職工搭建起感受成就、體現(xiàn)價值、贏得自信的廣闊平臺,源源不斷激發(fā)深層動能。

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圖為一線員工創(chuàng)新成果進行公開展示表彰

2024年,全市共參與活動380人次,收集成果101個,來自一線的主創(chuàng)人員有177人次,占比33%。一批批優(yōu)秀成果、優(yōu)秀項目工作室、優(yōu)秀創(chuàng)新達人等不斷涌現(xiàn),基層數(shù)字思維和創(chuàng)新熱情不斷提升,創(chuàng)新氛圍積厚成勢。

“每個小突破背后都是一線員工長時間經(jīng)驗沉淀和大量的心血投入,有了激勵和保護,這一個個小創(chuàng)新必將壘石成山,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦?!贬橹菔芯?#xff08;公司)企業(yè)管理處負責人夏楓說。

從小微起步,匯創(chuàng)新巨流。下一步,衢州市局(公司)將進一步激發(fā)小微創(chuàng)新勢能,鼓勵員工小步快跑、創(chuàng)我所能,營造創(chuàng)新“人人可做、處處可為”的良好氛圍,讓企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)動能澎湃。

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