當(dāng)前，驕陽似火，全國上下一片蒸籠。人們紛紛尋找各種方式來消暑降溫。此時(shí)，年初鋪墊的果味煙，也如期迎來了屬于它的年度黃金發(fā)展期。

在果味煙之前，涼煙已經(jīng)是夏日市場的?？?。早年的涼煙，多通過添加薄荷腦等成分，為消費(fèi)者帶來清涼的吸食感受，在燥熱的夏天里，能瞬間舒緩因高溫產(chǎn)生的煩躁情緒，因此深受煙民喜愛。

從涼煙到果味煙

哪里變了？

從涼煙到果味煙，市場經(jīng)歷了一系列深刻的變化。

需求變了。消費(fèi)需求升級，推動口味多元化：過去，消費(fèi)者在夏季選擇涼煙，主要是為了獲得單純的清涼感以對抗炎熱。但隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者不再滿足于單一的清涼體驗(yàn)，追求更豐富的味覺享受和個(gè)性化表達(dá)。果味煙多樣的水果口味契合了這一需求，也促使煙草市場從單一功能型產(chǎn)品向多元化、個(gè)性化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)品變了。產(chǎn)品創(chuàng)新迭代，技術(shù)與體驗(yàn)融合：涼煙的清涼感主要依賴薄荷腦等傳統(tǒng)成分，技術(shù)相對單一。而果味煙的誕生則伴隨著煙草行業(yè)在調(diào)香、工藝等技術(shù)上的突破。為了還原真實(shí)的水果風(fēng)味，企業(yè)投入大量研發(fā)資源，采用天然香料提取、爆珠技術(shù)等，讓消費(fèi)者在吸食中能感受到水果口感。

品牌變了。市場競爭格局重塑，品牌策略轉(zhuǎn)變：涼煙市場競爭相對集中，消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知多基于清涼效果和品牌口碑。果味煙市場的興起吸引了眾多品牌入局，競爭愈發(fā)激烈。各大煙草品牌為了搶占市場份額，紛紛調(diào)整策略，不僅在產(chǎn)品口味上不斷推陳出新，還注重品牌形象的年輕化塑造。

比如芙蓉王品牌推出「沁爽細(xì)支」，借助小紅書等社交平臺進(jìn)行推廣，通過消費(fèi)者分享和口碑傳播，快速打開市場，成功吸引年輕消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)品牌形象的煥新。這種競爭模式的轉(zhuǎn)變，促使品牌更加關(guān)注消費(fèi)者需求，加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

一些果味產(chǎn)品已經(jīng)嶄露頭角

自年初起，各大煙草品牌就積極布局，搶占夏日市場。例如，芙蓉王（沁爽細(xì)支）在長沙、深圳、廣州等城市迅速鋪開，隨著夏季的深入，更是供不應(yīng)求。它不僅為芙蓉王品牌開辟了新的賽道，注入了年輕活力，還為行業(yè)提供了大品牌年輕化的創(chuàng)新范例。還有中南海（冰耀中支），以其獨(dú)特的藍(lán)莓味爆珠在市場上備受青睞。

不過，從目前的的市場態(tài)勢來說，果味煙的興起，并不意味著涼煙的走低。

一方面是涼煙經(jīng)過多年布局，且有大品牌參與，已經(jīng)培育了一批忠實(shí)消費(fèi)群體。其市場范圍本就不大，可以說走的是小眾圈層。果味煙走的是大眾圈層，兩者市場有交叉，但稱不上掠奪。

另一方面是，許多消費(fèi)者抽煙就是為了享受煙草的口感，也喜歡薄荷+煙的單一型口感，但對果味+煙甚至再加上薄荷的復(fù)合口感接受度較低。

無論如何，從涼煙到果味煙，其蓬勃發(fā)展的背后，是煙草品牌們對消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握和持續(xù)創(chuàng)新。隨著夏日的持續(xù)升溫，推測夏季市場的產(chǎn)品創(chuàng)新潛力將進(jìn)一步釋放，為消費(fèi)者帶來更豐富的夏日品吸體驗(yàn)。