一直以來(lái)，浙江中煙寧波卷煙廠堅(jiān)持企業(yè)“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才理念，以高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才規(guī)劃為指引，持續(xù)厚植青年成長(zhǎng)沃土，從機(jī)制保障到平臺(tái)建設(shè)，全方位支持青年員工干事創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)成才。而獲得2024年度“寧波市青年崗位能手”的四位青年，正是這支蓬勃隊(duì)伍中的閃亮坐標(biāo)。

陳怡瓊：從“梗絲全線(xiàn)通”到“制絲第一名”，她敢于跳出舒適區(qū)

在制絲車(chē)間，陳怡瓊有個(gè)響亮的名號(hào)——“梗絲全線(xiàn)通”。但最近，她又添了一個(gè)更具分量的稱(chēng)號(hào)——“奉麓杯”區(qū)級(jí)技能競(jìng)賽冠軍。

不同于她熟悉的梗絲線(xiàn)，這次比賽考的是制葉線(xiàn)設(shè)備拆裝，對(duì)她來(lái)說(shuō)一條幾乎“從零起步”的新戰(zhàn)線(xiàn)，

備賽期間正逢產(chǎn)量高峰，她白天完成雙班任務(wù)，晚上留下來(lái)反復(fù)練習(xí)拆裝操作，練到深夜也是常有的事。正是這一遍遍的堅(jiān)持，她把拆裝時(shí)間壓縮到原來(lái)的一半。

“她的手速靠的不是天賦，是硬練出來(lái)的?！敝平z車(chē)間主任錢(qián)杰評(píng)價(jià)道，“有她在，生產(chǎn)就多一份安心?！?/p>

潘櫓文：從“理工男”到“系統(tǒng)醫(yī)生”，他將熱愛(ài)融進(jìn)工作里

潘櫓文，是廠里公認(rèn)的“理工男”——人前靦腆、話(huà)不多，但一談起電控信息技術(shù)，他幾乎張口就來(lái)。熟悉他的人知道，他更是一位“技術(shù)宅”。

面對(duì)廠里167套PLC控制系統(tǒng)冷不丁“鬧脾氣”的情況，他白天扎在現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)，向車(chē)間電工請(qǐng)教故障原因，晚上查閱文獻(xiàn)研究算法、構(gòu)建模型，一行行地推演，一組組地驗(yàn)證——只為讓系統(tǒng)提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有“預(yù)判能力”。經(jīng)過(guò)多輪測(cè)試，系統(tǒng)上線(xiàn)后，車(chē)間PLC類(lèi)故障次數(shù)同比下降66.7%，維修響應(yīng)時(shí)間壓縮六成。

“他對(duì)技術(shù)是有感情的?！眹?guó)家級(jí)技能大師工作室領(lǐng)辦人邵堅(jiān)銘評(píng)價(jià)說(shuō)，“憑著這份熱愛(ài)和鉆勁，他成了我們工作室最年輕的培養(yǎng)對(duì)象，正在參與國(guó)產(chǎn)PLC開(kāi)發(fā)，為設(shè)備自主可控貢獻(xiàn)智慧?！?/p>

圖為潘櫓文在青年工匠工作室講解低代碼開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)思路

包桉銀：從“我都行”到“差一點(diǎn)都不行”，她用執(zhí)著詮釋精益求精

97年的包桉銀，是大家眼中總愛(ài)說(shuō)“我都可以”的隨和女孩，可當(dāng)ZB48包裝機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng)亮起故障紅燈，這個(gè)總把“都行”掛嘴邊的姑娘，卻成了與數(shù)據(jù)較真的“釘子戶(hù)”。

面對(duì)設(shè)備全要素管理系統(tǒng)在ZB48包裝機(jī)上預(yù)警準(zhǔn)確率較低的問(wèn)題，包桉銀選擇刨根究底——從系統(tǒng)的底層邏輯入手，在上千個(gè)數(shù)采點(diǎn)中逐個(gè)“排雷”。

數(shù)據(jù)排查后，問(wèn)題鎖定在了數(shù)據(jù)與設(shè)備部件之間的錯(cuò)誤對(duì)應(yīng)。卷包車(chē)間數(shù)字管理員徐琦解釋：“1000多個(gè)數(shù)據(jù)需要全部重新梳理，并和ZB48設(shè)備的15個(gè)部件正確關(guān)聯(lián)，這個(gè)過(guò)程要鉆的下去，更得沉的住氣?！?/p>

三十天的連續(xù)奮戰(zhàn)里，她在試錯(cuò)與重來(lái)循環(huán)往復(fù)，問(wèn)題攻關(guān)成功后，系統(tǒng)的設(shè)備預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。

鄭亞楠：從“數(shù)字小白”到“轉(zhuǎn)型達(dá)人”，她憑好學(xué)一路逆襲

在人教科跨崗位鍛煉的鄭亞楠，是同事們眼中“腹有詩(shī)書(shū)”的文學(xué)才女，可若翻開(kāi)她的隨身筆記本，卻能看到“CRUD函數(shù)”的應(yīng)用注釋、數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)聯(lián)的流程圖解……

這份反差筆記的背后，涌動(dòng)著鄭亞楠對(duì)數(shù)字化工具的強(qiáng)烈求知欲。盡管自己是一名“數(shù)字小白”，可當(dāng)工廠的低代碼開(kāi)發(fā)競(jìng)賽發(fā)出號(hào)召，她毅然決定結(jié)合科室需求，學(xué)習(xí)利用低代碼工具提升職稱(chēng)申報(bào)流程效率，代替?zhèn)鹘y(tǒng)申報(bào)的“紙質(zhì)化”。

2024年，鄭亞楠開(kāi)發(fā)的職稱(chēng)智能申報(bào)系統(tǒng)獲得了工廠低代碼競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。鄭亞楠的進(jìn)步秘訣，除了私下里的加倍努力外，更來(lái)源于工廠青年工匠工作室的持續(xù)賦能。憑借青匠室開(kāi)展的“送課到一線(xiàn)”活動(dòng)，鄭亞楠一有時(shí)間就跟著老師 “進(jìn)修”，，還主動(dòng)參加小課“小灶突擊”。

在這片充滿(mǎn)希望的熱土上，奮斗的故事從未停歇。這些帶著夢(mèng)想奔跑的浙煙青年，正以 “硬核” 姿態(tài)，書(shū)寫(xiě)著屬于自己、屬于企業(yè)、屬于時(shí)代的青春答卷。