近期,為打造一支高素質(zhì)、高技能的人才隊(duì)伍,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠制絲車(chē)間堅(jiān)持以實(shí)踐為基石,以人文關(guān)懷為紐帶,以長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向,全方位推進(jìn)人才培養(yǎng)工作,為員工筑根基、強(qiáng)歸屬、激潛力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液。

從“新手”到“能手”

對(duì)于新進(jìn)員工來(lái)說(shuō),實(shí)踐是最好的老師。車(chē)間堅(jiān)持把實(shí)踐學(xué)習(xí)作為人才培養(yǎng)的核心,采用“項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)制”、“崗位輪換制”、“實(shí)踐導(dǎo)師制”等多元化模式,構(gòu)建“實(shí)踐學(xué)習(xí)平臺(tái)”,積極組織員工參與實(shí)際項(xiàng)目操作、跨崗位鍛煉、技能實(shí)操競(jìng)賽等活動(dòng),持續(xù)練好員工 “硬功夫”、真本事“”,不斷激發(fā)活力和創(chuàng)新思維,引導(dǎo)員工在崗位實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,樹(shù)立“實(shí)踐出真知”的學(xué)習(xí)理念,全方位提升員工的實(shí)際操作能力和綜合素養(yǎng)。

“通過(guò)參與項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),我不僅將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力,還在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中學(xué)會(huì)了如何高效溝通和解決問(wèn)題?！毙逻M(jìn)員工李清宇對(duì)此深有體會(huì)。

圖為“師帶徒”現(xiàn)場(chǎng)

從“融入”到“歸屬”

為持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境,車(chē)間通過(guò)定期開(kāi)展員工心理輔導(dǎo)、家庭關(guān)懷活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式,深入了解員工需求,關(guān)注員工身心健康,充分發(fā)揮“情感紐帶”作用,按照“員工需要什么,車(chē)間提供什么”的原則,制定個(gè)性化“關(guān)懷套餐”。除此之外,依托車(chē)間黨員活動(dòng)室、李靚勞模工作室等場(chǎng)所,積極開(kāi)展談心談話,定期舉辦青年員工座談會(huì)等,進(jìn)一步了解青年員工在成長(zhǎng)成才過(guò)程中存在的困惑,增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感,鼓勵(lì)員工將自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)高亮發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

“團(tuán)隊(duì)在關(guān)懷中凝聚,在互助中成長(zhǎng),經(jīng)過(guò)這樣的情感培養(yǎng),今后的隊(duì)伍既能共擔(dān)風(fēng)雨,也能共享陽(yáng)光。”制絲車(chē)間黨總支書(shū)記、車(chē)間主任凌斌說(shuō)道。

圖為班組長(zhǎng)對(duì)青年員工進(jìn)行談心談話

從“當(dāng)下”到“未來(lái)”

為加快推動(dòng)人才培養(yǎng)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的“最大動(dòng)能”,車(chē)間堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,延伸“成長(zhǎng)鏈條”,系統(tǒng)性規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑、技能提升計(jì)劃、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等活動(dòng),創(chuàng)建“職業(yè)+發(fā)展”“技能+未來(lái)”“創(chuàng)新+激勵(lì)”的多元化人才培養(yǎng)模式,全方位建立健全人才成長(zhǎng)的長(zhǎng)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造尊重成長(zhǎng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工主動(dòng)參與科技項(xiàng)目、QC課題、管理創(chuàng)新等活動(dòng)中,讓更多“新鮮血液”在職業(yè)發(fā)展賽道上競(jìng)相奔騰、展現(xiàn)風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)與企業(yè)未來(lái)的同頻共振。

下一步,車(chē)間將持續(xù)深化人才培養(yǎng)機(jī)制,牢固樹(shù)立“抓未來(lái)就是抓發(fā)展、人人都有潛力、人人都能成長(zhǎng)”的理念,通過(guò)打造學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型車(chē)間,為員工提供更多成長(zhǎng)機(jī)會(huì)與發(fā)展空間,不斷激發(fā)人才隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。