據(jù)韓國經(jīng)濟日報最新的報道，菲利普·莫里斯國際（PMI）的董事會由11位外部董事構(gòu)成，他們?nèi)慷际侨蚬臼紫墑e的在職高管。而韓國煙草公司KT&G的6位外部董事中，只有SK材料公司代表董事和現(xiàn)任主席任敏奎是大企業(yè)級別的首席高管。

KT&G的外部董事包括了一些公司沒有任何關(guān)系的行業(yè)協(xié)會主席、小型娛樂公司和廣告公司的代表，甚至其中一個會員是只有不到10人的廣告公司的總裁，但KT&G并無法合法的進(jìn)行廣告。

一個突出的問題是，KT&G的外部董事的專業(yè)度不足。據(jù)韓國經(jīng)濟新聞的調(diào)查，自2001年私有化以來，在KT&G任職或曾任職的44名外部董事中，最多的職業(yè)是教授共17人，企業(yè)家僅有12人。而在菲利普·莫里斯國際公司，企業(yè)高管的比例明顯較高。

由于專業(yè)性不足，KT&G的董事會未能對一些重大問題進(jìn)行預(yù)警，例如近期爭議的"美國押金無法退還危機"就是一個典型的例子。

行業(yè)內(nèi)人士表示，"2021年12月KT&G的董事會上，有關(guān)美國子公司懸浮銷售產(chǎn)品的議案被提出。而此時，沒有一個外部董事指出可能無法退還押金的風(fēng)險。

此外，外部董事也未對KT&G構(gòu)建了一個以“公務(wù)員出身”為主的高管體系提出問題。據(jù)了解，KT&G在2001年至今，已經(jīng)將約1100萬只KT&G股票和約1000億元現(xiàn)金散入由KT&G現(xiàn)任和前任員工組成的各類基金和股份協(xié)會，無償轉(zhuǎn)讓，使其成為最大股東（普通股為基準(zhǔn)，占9.6%）。

這種情況下，外部董事等于把投票權(quán)交給了公司，給"公司首席=公務(wù)員出身"的模式帶來了巨大的影響。

業(yè)界批評KT&G任命非專家為外部董事，本質(zhì)上是要求他們充當(dāng)“募集者”，只對公司提出的議程投贊成票。