為持續(xù)增強煙葉發(fā)展內(nèi)生動力，不斷夯實煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎。今年以來，云南宣威市煙草專賣局（分公司）以“四張牌”推進標準化煙站建設走深走實。

以“黨建牌”強化黨建引領，推進煙站支部標準化。深入挖掘黨建與煙葉融合點，在煙葉生產(chǎn)中黨員“亮身份、亮承諾、樹形象、做表率”，堅持黨建帶動、支部推動、黨員促動、黨群互動，提升站點員工政治思想軟實力、業(yè)務工作硬實力，扎實推進煙站黨建工作標準化、規(guī)范化，提升標準化煙葉站創(chuàng)建的軟實力。

以“服務牌”強化設施配套，推進煙站布局合理化。遵循“合理規(guī)劃、優(yōu)化組合、突出重點、節(jié)約資源”的原則，完善設施配置，做到站點設計科學，區(qū)域劃分合理，區(qū)域面積達標，設施設備完善，信息功能齊全，讓煙站基礎設施布局更科學、設施更完善、運行更高效，有效滿足基層生產(chǎn)生活需要。

以“隊伍牌”強化隊伍建設，推進煙站人崗匹配化。堅持分類培訓，提升隊伍技能水平，夯實煙葉高質(zhì)量發(fā)展技術基礎；完善煙站組織架構，合理配置煙站人員，實行管理、技術、業(yè)務、生產(chǎn)操作等崗位分類管理，最大限度發(fā)揮個人專長，促進人崗匹配合理。

以“規(guī)范牌”強化運行管理，推進煙站管理規(guī)范化。以提高規(guī)范管理水平為重點，嚴格執(zhí)行《煙葉種植收購合同管理辦法》、全面執(zhí)行煙葉生產(chǎn)投入政策，加強收購管理，強化收購精準調(diào)度；加強倉儲調(diào)運管理，全面落實損失追賠制度；加強現(xiàn)場管理，強化規(guī)范運行，切實提升煙站規(guī)范管理水平。