今年，全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉收購(gòu)站創(chuàng)建工作如火如荼開(kāi)展，為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，圍繞創(chuàng)建工作實(shí)施方案，云南宣威市煙草專賣局（分公司）緊盯煙用物資精益管理，以“節(jié)約型、效率型”為管控目標(biāo)，從計(jì)劃預(yù)算、物資銷售、資金回籠、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)入手，環(huán)環(huán)相扣提升煙用物資精益管理水平。

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)行“精準(zhǔn)化”。對(duì)站點(diǎn)煙用物資品種、數(shù)量、保質(zhì)期及使用性能進(jìn)行清查，摸清摸準(zhǔn)庫(kù)存數(shù)，確保物資計(jì)劃預(yù)算的精準(zhǔn)度，對(duì)物資做到分類、分品、分區(qū)、分時(shí)間堆放，供應(yīng)出庫(kù)時(shí)按“推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出”的原則，確保物資庫(kù)容庫(kù)貌整齊、干凈、美觀。

物資銷售實(shí)行“精確化”。按照公開(kāi)、公正、透明原則，對(duì)銷售價(jià)格文件、產(chǎn)前投入補(bǔ)貼文件進(jìn)行張榜公示，接受群眾監(jiān)督，彰顯誠(chéng)信站點(diǎn)形象，物資銷售推行“現(xiàn)款現(xiàn)貨”規(guī)范資金管理，嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)，填制《銷售領(lǐng)貨單》，物資發(fā)放簽收表由煙農(nóng)簽字確認(rèn)，確保物資銷售有理有據(jù)。

庫(kù)存盤點(diǎn)實(shí)行“精細(xì)化”。強(qiáng)化煙用物資日常管理與盤查，編制《物資月度盤存表》，保證賬實(shí)一致，通過(guò)每月跟蹤分析庫(kù)存統(tǒng)計(jì)變化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙用物資銷售回籠、庫(kù)存的整體過(guò)程的“把脈”，物資信息上下共享，降低物資庫(kù)存資金占用量，提升存貨周轉(zhuǎn)率。