疫情突襲，打亂了煙葉收購的節(jié)奏。如何應(yīng)對(duì)？貴州省煙草公司貴陽市公司煙葉質(zhì)量管理總監(jiān)、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心經(jīng)理胡勇給出的答案是：堅(jiān)持抓實(shí)抓細(xì)。

胡勇從事煙葉工作24年。疫情發(fā)生以來，無論是組織落實(shí)流調(diào)排查任務(wù)，還是牽頭制定應(yīng)急處置措施，他始終堅(jiān)持抓實(shí)抓細(xì)，并積極與政府有關(guān)部門、市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接溝通，主動(dòng)請(qǐng)纓到開陽守護(hù)大煙區(qū)?！皳屧谌懈骺h（市）還在正常收購的時(shí)候去開陽，是因?yàn)閾?dān)心煙葉之后無法正常調(diào)運(yùn)。開陽是我市的大煙區(qū)，也是我曾經(jīng)工作過的地方，那里的情況我很熟悉，我想回去守著，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?！痹诘玫绞袩煵輰Ｙu局（公司）黨委同意后，他于9月2日晚安全抵達(dá)駐地。

胡勇通過電話部署防控要求

胡勇到執(zhí)行煙葉站掃碼進(jìn)入工作場(chǎng)地

9月3日，全市進(jìn)入臨時(shí)靜態(tài)管理時(shí)間，煙葉調(diào)運(yùn)按下“暫停鍵”，胡勇第一時(shí)間請(qǐng)示市煙草專賣局（公司）黨委批準(zhǔn)，對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心倉庫剩余9輛煙車煙葉實(shí)施緊急入庫，確保煙葉安全。同時(shí)，調(diào)用開陽縣分公司車輛前往各收購線調(diào)研實(shí)情，從宅吉到馬場(chǎng)，馬場(chǎng)到花梨、花梨到龍崗……周而復(fù)始往返各地。

截至9月8日，胡勇的足跡遍布開陽縣12個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個(gè)煙葉工作站、8個(gè)收購點(diǎn)，15處烤房群，走訪30多戶煙農(nóng)，行車?yán)锍谈哌_(dá)3000多公里。

9月8日晚，胡勇召集煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心股級(jí)以上干部召開企業(yè)微信視頻會(huì)議，傳達(dá)市煙草專賣局（公司）黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，對(duì)近期調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)。在會(huì)上胡勇說：“開陽各鄉(xiāng)鎮(zhèn)我剛巡檢完2輪，一些地方開始第3輪，對(duì)開陽的情況會(huì)想方設(shè)法掌握透徹，和大家一起想辦搶抓收購進(jìn)度和質(zhì)量。在息烽、修文的2名同志也要竭盡所能走到各站（點(diǎn)）指導(dǎo)、協(xié)助基層開展好烘烤收購工作，把好質(zhì)量關(guān)。在家的同志要密切關(guān)注動(dòng)態(tài)，當(dāng)好靜態(tài)管理的‘守門人’，抓好疫情防控的各項(xiàng)工作，隨時(shí)做好復(fù)工準(zhǔn)備。中心上下各級(jí)干部要帶頭守好各自的陣地，做好打贏疫情防控和生產(chǎn)收購‘雙戰(zhàn)役’的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)自覺?！?/p>

9月9日至10日，他繼續(xù)投身各工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、幫扶，度過了一個(gè)不一樣的中秋節(jié)。

胡勇指導(dǎo)評(píng)級(jí)員開展分級(jí)

胡勇抽查入庫煙葉質(zhì)量

檢查待打捆煙葉情況

當(dāng)全市煙葉收購質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，能到現(xiàn)場(chǎng)的，他就想方設(shè)法前往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)收購，不能到現(xiàn)場(chǎng)的，不論是開陽縣內(nèi)還是其他縣（市）遇到問題，一通電話講不完，就打兩通、三通，電話講不清就發(fā)微信、發(fā)語音、打視頻......就是這樣每天堅(jiān)持多去一處、多打一個(gè)電話、多問一下情況，多掌握一點(diǎn)信息，才能確保精準(zhǔn)調(diào)度全市煙葉收購的工作。

倉庫庫容爆倉，他就負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)；人手不夠，產(chǎn)情摸排慢，他就首先從種植大戶著手開始摸排產(chǎn)情，前往煙農(nóng)家中指導(dǎo)初分煙葉、去青去雜、回潮、打小捆，走不完所有的農(nóng)戶就排上工作計(jì)劃表，調(diào)動(dòng)技術(shù)輔導(dǎo)員挨家挨戶打電話問；站里的防疫物資配置不夠，立即組織縣公司調(diào)度，確保防疫物資保障到位。基層煙葉不能調(diào)運(yùn)，中心倉庫不能驗(yàn)收，他第一時(shí)間聯(lián)系工業(yè)企業(yè)客戶說明情況，爭(zhēng)取客戶的理解和支持。組織中心營(yíng)銷服務(wù)部每天與客戶保持聯(lián)絡(luò)，互通有無。短短的13天里，胡勇?lián)?dāng)起了各站的指揮官、調(diào)度員，保障供應(yīng)的“服務(wù)員”。

作為最大的煙區(qū)，開陽收購任務(wù)艱巨，胡勇在收購和烘烤現(xiàn)場(chǎng)的每一次把關(guān)、指導(dǎo)都是在給基層人員打一針“強(qiáng)心劑”?！霸绞翘厥鈺r(shí)期，越要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，基層干部越要保持定力，全力以赴抗疫情，集中精力抓收購，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就是要當(dāng)好‘特種兵’‘排頭兵’，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)?！彼f。

胡勇指導(dǎo)合作社人員規(guī)范操作煙葉打小捆

與交售煙葉的煙農(nóng)交談