自煙葉收購(gòu)工作開(kāi)展以來(lái)，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅(jiān)持質(zhì)效并進(jìn)抓實(shí)煙葉收購(gòu)工作，確保圓滿完成煙葉收購(gòu)任務(wù)。

師宗縣煙草專賣局（分公司）繼續(xù)把“保質(zhì)量、保市場(chǎng)、保信譽(yù)、保品牌”作為頭等大事，嚴(yán)格質(zhì)量管控，持之以恒抓好收購(gòu)中后期各項(xiàng)工作，特別“三混”問(wèn)題突出的分公司，采取有效措施加以整改，切實(shí)提高供給質(zhì)量和效率。督促指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)對(duì)烤后煙葉按炕次去青、去雜，分類打捆，嚴(yán)把收購(gòu)煙葉初檢關(guān)，切實(shí)提高分級(jí)效率。全程對(duì)樣管理，確保分級(jí)煙葉純度。以“等級(jí)純度”為質(zhì)量管控重點(diǎn)，著重抓好分級(jí)指導(dǎo)、組長(zhǎng)驗(yàn)收、質(zhì)管員驗(yàn)收、評(píng)級(jí)員評(píng)級(jí)、主評(píng)員復(fù)核關(guān)鍵點(diǎn)管理，嚴(yán)格“返工”制度，確保煙葉等級(jí)純度和合格率。各收購(gòu)點(diǎn)根據(jù)收購(gòu)時(shí)限按部位、爐次、輪次制定收購(gòu)計(jì)劃安排表，按計(jì)劃預(yù)約調(diào)度，按時(shí)間段組織煙農(nóng)交售煙葉，減少等候時(shí)間，提高收購(gòu)效率。實(shí)時(shí)監(jiān)控各收購(gòu)站點(diǎn)收購(gòu)進(jìn)度，對(duì)日均收購(gòu)量過(guò)小或過(guò)大的認(rèn)真分析原因，督促整改，確保按時(shí)段完成收購(gòu)。強(qiáng)化合同管理，圓滿完成收購(gòu)計(jì)劃內(nèi)煙葉，強(qiáng)化制度落實(shí)，確保煙葉收購(gòu)規(guī)范有序；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的高壓態(tài)勢(shì)保障收購(gòu)過(guò)程的公平公正，讓煙農(nóng)獲得更多實(shí)惠；強(qiáng)化煙葉質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行每日散葉盤(pán)點(diǎn)、全程視頻監(jiān)控、不落地打包、逐包檢查出入庫(kù)等制度規(guī)定，整合優(yōu)化常規(guī)檢查、視頻監(jiān)控監(jiān)督，用制度和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督保障煙葉收購(gòu)順利進(jìn)行。