從青澀稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生到成熟干練的技術(shù)大拿，轉(zhuǎn)眼間，趙毅然已在河北省邯鄲市煙草專賣局（公司）物流條線走過了17年的光陰。

全國煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人、全國煙草行業(yè)“最美物流人”、河北省勞動模范……作為卷煙物流配送中心儲配技術(shù)部主任，多年來，他秉持“擇一事終一生”的執(zhí)著專注、“千萬錘成一器”的匠心堅(jiān)守，為行業(yè)物流工作傾注了滿腔熱情，在平凡中追求卓越，做出了不平凡的業(yè)績。

勇挑重?fù)?dān) 奮勇爭先

“現(xiàn)在的分揀線運(yùn)行速度很快，日常巡檢時(shí)，一定要留意傳輸帶有沒有跑偏的跡象。”站在快速運(yùn)轉(zhuǎn)的分揀線旁，趙毅然手持平板電腦，一邊檢測機(jī)器的運(yùn)行情況，一邊向同事交代著注意事項(xiàng)。

這條“全品規(guī)一包”分揀線設(shè)計(jì)分揀效率達(dá)25000條/小時(shí)，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，是邯鄲市局（公司）物流技改的最新成果，凝聚著趙毅然和同事們的心血和智慧。

“這是我第二次親身參與單位的物流技改?！泵加铋g，趙毅然流露出自豪的神情。

2008年參加工作后，他就一頭扎進(jìn)了如火如荼的技改中。在設(shè)備廠家蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)、在技改現(xiàn)場安裝調(diào)試、在生產(chǎn)運(yùn)行中改進(jìn)提升，初出茅廬的“職場菜鳥”像海綿一樣在技改實(shí)踐中吸收著源源不斷的知識能量，快速成長為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。

進(jìn)入“十四五”，河北省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞行業(yè)物流工作要求，以技術(shù)領(lǐng)先、國內(nèi)一流為目標(biāo)，面向全省煙草商業(yè)系統(tǒng)大力開展物流技改，努力打造“高度自動化、高度信息化、高度智能化”的現(xiàn)代物流系統(tǒng)。作為儲配技術(shù)部主任，趙毅然責(zé)無旁貸，再一次投入到新的技改中。

“這次技改工期緊、任務(wù)重，技術(shù)要求還很高。”趙毅然說，自2021年9月初開始，從方案設(shè)計(jì)到順利立項(xiàng)，再到推進(jìn)實(shí)施，每個(gè)參與技改項(xiàng)目的人都披星戴月、全情投入。

他們努力克服疫情影響等因素，細(xì)心完善每一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真查勘每一處技改現(xiàn)場，精心把控每一個(gè)改造環(huán)節(jié)，及時(shí)收集整理各種問題難點(diǎn)，聯(lián)合廠家技術(shù)人員協(xié)力攻堅(jiān)。

“最難的是2023年的1月?！壁w毅然回憶說，當(dāng)時(shí)正值節(jié)日配送高峰，而設(shè)備卻正在運(yùn)行調(diào)試，怎樣在確保完成配送任務(wù)、避免影響零售戶經(jīng)營的前提下，推進(jìn)新設(shè)備運(yùn)行調(diào)試，成為他們面臨的最大挑戰(zhàn)。

為此，趙毅然和同事在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，第一時(shí)間設(shè)計(jì)新方案，利用拆舊下來的設(shè)備部件，全速拼裝、快速調(diào)試，以最快速度搭建了臨時(shí)分揀線。為了使分揀設(shè)備效率最大化，他通宵達(dá)旦蹲守在作業(yè)現(xiàn)場，根據(jù)每日訂單內(nèi)容，精準(zhǔn)計(jì)算各類卷煙占比，及時(shí)調(diào)整分揀時(shí)序和參數(shù)設(shè)置，讓臨時(shí)搭建的過渡設(shè)備分揀效率由最初的470件/小時(shí)提升至630件/小時(shí)，為完成分揀任務(wù)提供了有力保障。

頂壓奮進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)。趙毅然以過硬的技術(shù)能力和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致稱贊。

“有他守著設(shè)備，我們都很踏實(shí)，就像吃了顆定心丸，所以，同事都把他叫作設(shè)備的‘守護(hù)者’?！焙愂芯?#xff08;公司）卷煙物流配送中心負(fù)責(zé)人感慨地說。

勠力創(chuàng)新 攻堅(jiān)克難

雖然已經(jīng)成為一名管理人員，但在趙毅然心里，自己仍是一名手藝匠人。

創(chuàng)新是第一動力。在趙毅然看來，做一名優(yōu)秀的工匠，既離不開精益求精的執(zhí)著追求，也需要敢為人先、攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新魄力。

“我記得是2017年以后，異型煙的分揀量大幅攀升，怎樣快速精準(zhǔn)完成品規(guī)不同、包裝各異、訂單離散的異型煙分揀，是擺在我們面前的一大難題?！壁w毅然說，當(dāng)時(shí)由于缺少專業(yè)設(shè)備，異型煙分揀全靠人工，分揀效率低、勞動強(qiáng)度大，給卷煙配送和客戶服務(wù)工作造成了很大壓力。

在此背景下，聚焦異型煙分揀需求，開發(fā)一套專業(yè)分揀設(shè)備，成為邯鄲煙草亟需解決的燃眉之急。

對此，按照“自主設(shè)計(jì)、聯(lián)合研發(fā)、打造精品”的開發(fā)思路，邯鄲市局（公司）卷煙物流配送中心隨即成立了“異型煙分揀設(shè)備攻關(guān)小組”，由趙毅然擔(dān)任組長，全力推進(jìn)設(shè)備攻關(guān)。

“這是我第一次牽頭自主設(shè)計(jì)一條分揀線，可以說很多工作是摸著石頭過河?！壁w毅然介紹說，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，他們以原有分揀設(shè)備為參照模型，對煙倉、輸送帶、包裝機(jī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，并聯(lián)合生產(chǎn)廠家就設(shè)備制造進(jìn)行攻關(guān)。

經(jīng)過5個(gè)多月的艱苦努力，他們終于完成了第一條異型煙分揀線的設(shè)計(jì)與改造工作。可是，接下來的運(yùn)行調(diào)試，依然困難重重。

因?yàn)闂l煙姿態(tài)不正，造成故障頻發(fā)，趙毅然連續(xù)3天堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場，對煙姿校正器進(jìn)行了26次優(yōu)化改進(jìn)，終于克服了難題；

為方便配送，送貨員提出在送貨小票中添加基礎(chǔ)信息，他連續(xù)20多個(gè)小時(shí)坐在電腦旁，在數(shù)據(jù)庫上千個(gè)表格中逐一篩選，最終確定了相關(guān)信息的編程內(nèi)容和模型；

……

趙毅然回憶說，調(diào)試期間正值酷暑，繞著僅僅30米長的分揀線，他每天都要來回走2.5萬步左右，回到宿舍，腿腳腫了，自己就簡單用熱毛巾敷一下，第二天一早，又照常出現(xiàn)在分揀線前。

在他和小組成員的共同努力下，異型煙分揀線運(yùn)行效率不斷提高，由最初的1500條/小時(shí)提高到4500條/小時(shí)，不僅大大減輕了一線配送人員的工作負(fù)擔(dān)，“集成式煙倉組”等創(chuàng)新成果還成功申請了國家實(shí)用新型專利。

茍日新，日日新，又日新。從日常工作出發(fā)，趙毅然把工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新工作開展，先后開展QC活動36項(xiàng)、小改小革42項(xiàng)，形成了“毅然換膜法”“毅然式混倉條煙存儲貨架”等一批創(chuàng)新成果。此外，他還參與和主導(dǎo)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)174個(gè)、管理標(biāo)準(zhǔn)90個(gè)、工作標(biāo)準(zhǔn)52個(gè)，其中，15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)推廣應(yīng)用，有效提升了物流工作效率。

走過千山萬水，仍需跋山涉水。對趙毅然而言，榮譽(yù)算不上光環(huán)，但卻是動力。他表示，將一如既往在一線物流崗位勠力攻堅(jiān)，用智慧和汗水為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。