金蛇翻轉(zhuǎn)迎新歲，物流保供瑞迎門。云南煙草滇南區(qū)域物流中心于1月24日11時(shí)30分順利完成元旦、春節(jié)期間卷煙分揀任務(wù)，于1月26日全面完成配送工作，物流工作打贏了“元春”卷煙保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。

下好“先手棋”打好“主動(dòng)戰(zhàn)”

工欲善其事，必先利其器。為圓滿完成“元春”卷煙市場(chǎng)保供這場(chǎng)“重頭戲”，普洱、西雙版納兩州（市）公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于2024年年末組織物流、營(yíng)銷、專賣、信息、安全等部門以及設(shè)備、信息、后勤、安保等業(yè)務(wù)委托供應(yīng)商召開(kāi)2025年元旦春節(jié)卷煙市場(chǎng)保供及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員會(huì)，為元春保供提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

滇南區(qū)域物流中心周密謀劃保供準(zhǔn)備，進(jìn)一步細(xì)化工商貨源銜接，合理利用高架立體庫(kù)、市公司老倉(cāng)庫(kù)以及聯(lián)合工房?jī)?nèi)卷煙暫存區(qū)，以“螺螄殼里做道場(chǎng)”的細(xì)致精神規(guī)劃貨位、通道、垛間距，確保備貨卷煙“存得進(jìn)、發(fā)得出、轉(zhuǎn)得快”，系統(tǒng)總結(jié)工藝設(shè)備自試運(yùn)行以來(lái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，制定并實(shí)施設(shè)備“大保養(yǎng)、小維修”計(jì)劃，精細(xì)化檢修設(shè)備，全方位潤(rùn)滑養(yǎng)護(hù)，增加設(shè)備巡檢頻次，及時(shí)有效排查“帶病設(shè)備”，保障生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定高效。

吹響“沖鋒號(hào)”邁向“新高地”

跨入2025年元旦“零點(diǎn)”的滇南區(qū)域物流中心，與以往相同的是機(jī)器轟鳴、人影穿梭、爭(zhēng)分奪秒，不同的是忙中有序、高效協(xié)同、創(chuàng)新突破。物流配送的不僅僅是卷煙，還是滇南區(qū)域2.37萬(wàn)戶零售客戶新年開(kāi)篇的熱切期許。因此，滇南區(qū)域物流中心牢牢把握以客戶為中心的物流服務(wù)理念，向調(diào)度要效率、向創(chuàng)新要效能、向過(guò)程要質(zhì)量，全力保障分揀配送工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，

面對(duì)元春期間工業(yè)卷煙貨源廣泛、到貨集中、數(shù)量激增的壓力，倉(cāng)儲(chǔ)人員通過(guò)指揮調(diào)度管理系統(tǒng)提前關(guān)注卷煙在途車輛，跟蹤到貨信息做到對(duì)接“無(wú)縫隙”，合理調(diào)配入庫(kù)設(shè)備與裝卸人員，確保工業(yè)車輛“即到即卸即走”，避免人員滯留、車輛等待。為應(yīng)對(duì)高峰期訂單井噴式增長(zhǎng)、異型煙占比擴(kuò)大、分揀品規(guī)增加等困難，分揀調(diào)度員應(yīng)用智能排產(chǎn)分析線路訂單，均衡設(shè)備產(chǎn)能靈活下達(dá)分揀排程，有效縮短分揀發(fā)貨時(shí)長(zhǎng)；充分利用“條零”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和包裝質(zhì)量追溯系統(tǒng)對(duì)分揀卷煙品規(guī)數(shù)量全面監(jiān)測(cè)，為分揀精度保駕護(hù)航，避免錯(cuò)包、漏條；更新全品規(guī)包裝系統(tǒng)垛型算法，及時(shí)更換設(shè)備疲勞部件、調(diào)整技術(shù)參數(shù)設(shè)置、優(yōu)化設(shè)備機(jī)械結(jié)構(gòu)，最大程度減少卷煙破損現(xiàn)象發(fā)生。

擂響“奮進(jìn)鼓”跑出“加速度”

物流配送是卷煙服務(wù)的“最后一公里”，是加快市場(chǎng)需求響應(yīng)、提升客戶服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵一步。隨著設(shè)備分揀效率的穩(wěn)定提升，過(guò)去的“車等貨”問(wèn)題已然轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾伪Ｕ稀柏洸坏溶嚒薄?/p>

面對(duì)卷煙配送時(shí)間緊、節(jié)奏快、貨量大的問(wèn)題，滇南區(qū)域物流中心及時(shí)總結(jié)當(dāng)期分揀及配送情況，在優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，協(xié)同各中轉(zhuǎn)站共同發(fā)力，充分發(fā)揮甩箱式單元化配送的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施分揀裝車一體化協(xié)同作業(yè)，并根據(jù)線路任務(wù)量變化合理組配大、小箱或“拆、合”線路靈活裝箱，用最少車輛、最大裝載率實(shí)現(xiàn)發(fā)貨銜接。干線車到達(dá)中轉(zhuǎn)站后通過(guò)叉車機(jī)械化接駁，每個(gè)集裝箱交換至支線車的用時(shí)大幅縮減。每趟干線車中轉(zhuǎn)接力作業(yè)平均用時(shí)從傳統(tǒng)的人工煙包裝卸120分鐘縮短至15分鐘以內(nèi)，提升了整體交接速度和車輛資源使用率。同時(shí)，結(jié)合普洱版納兩地交通地理、客戶分布、配送里程等實(shí)際，統(tǒng)籌考慮送貨往返時(shí)間、戶均送貨時(shí)間等因素，提前向零售客戶告知送貨時(shí)間計(jì)劃，確保卷煙安全、高效送達(dá)。

截至1月24日，滇南區(qū)域物流中心完成5個(gè)周期2.6萬(wàn)余箱卷煙分揀任務(wù)，累計(jì)分揀用時(shí)約267小時(shí)，單日訂單分揀最長(zhǎng)用時(shí)約20小時(shí)，日均分揀用時(shí)約13小時(shí)，單日綜合分揀效率最高可達(dá)32000條/小時(shí)，平均效率達(dá)25000條/小時(shí)，同比提升40%，分揀破損率同比下降65.30%；累計(jì)配送客戶11.78萬(wàn)余戶次，平均送貨響應(yīng)時(shí)間21.24小時(shí)，同比縮短4.85小時(shí)，T+0、T+1送貨及時(shí)率86.71%，同比提升53.56個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了以往“元春”高峰期間“跨天分揀、延期配送”到如今“當(dāng)日完成分揀、確保時(shí)效送達(dá)”的歷史性轉(zhuǎn)變。

平凡的崗位詮釋不平凡的堅(jiān)守，冰冷的數(shù)字回應(yīng)貼心的服務(wù)，長(zhǎng)期的不懈堅(jiān)持記錄了普洱煙草物流的歷史變革，同時(shí)也見(jiàn)證著每一位煙草“物流人”的初心與堅(jiān)守。