煙草在線房縣消息　　近日，湖北省房縣煙葉分公司圍繞精益管理在科技創(chuàng)新工作的落地，大膽探索，運用“定方案、定人員、定煙農(nóng)、定地塊”的四定法實現(xiàn)煙葉科技管理精細化。

　　定方案。房縣煙葉分公司嚴格落實一項目一方案，在反復學習省、市局科技項目實施方案，充分領會“上情”，深入調(diào)研，全面掌握技術員和煙農(nóng)對項目推廣的意愿及擔憂，吃透“下情”的基礎上，細化實施方案，明確項目工作目標、時間安排、技術操作要點、數(shù)據(jù)記載以及煙葉取樣等要求，力求方案精細、操作性強。

　　定人員。嚴格按照一項目一領頭人原則，擇優(yōu)選擇理論知識扎實、技術水平高、責任心強的人員負責項目開展，并將項目開展情況納入責任人年終考核加減分項兌現(xiàn)獎懲，確保項目落實到人、責任到人。

　　定地塊。嚴格按照試驗方案實施地塊選擇要求，深入田間，實地敲定每一個田塊，確保海拔、面積、土壤肥力狀況等因素達到試驗開展要求，從源頭上保證項目開展的質(zhì)量。

　　定煙農(nóng)。全縣根據(jù)挑選區(qū)域，結(jié)合煙農(nóng)技術水平，擇優(yōu)選擇誠信度好、配合程度好、技術水平高的煙農(nóng)作為項目涉及煙農(nóng)，并將試驗詳細操作培訓到煙農(nóng)，確保煙農(nóng)嚴格按照試驗方案組織落實。