煙草在線鹽邊消息　　為確保2016年煙葉目標(biāo)任務(wù)的順利完成，近日，四川鹽邊縣局（分公司）從多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手，以全面完成目標(biāo)任務(wù)為宗旨、以夯實(shí)種植面積基礎(chǔ)為主線，以強(qiáng)化考核逗硬獎(jiǎng)懲為手段，全體干部職工上下一心、眾志成城，誓保2016年目標(biāo)任務(wù)全面完成，初步形成了全員煙葉、必保目標(biāo)的強(qiáng)大工作氛圍。

　　全員參與、齊抓共管，建立起領(lǐng)導(dǎo)班子、科室聯(lián)系幫站機(jī)制，科室對(duì)聯(lián)系站點(diǎn)面積落實(shí)等情況實(shí)時(shí)進(jìn)行督促跟蹤并加以指導(dǎo)，及時(shí)有效地解決站（點(diǎn)）在工作開展中的遇到的難題。

　　明確責(zé)任、量化指標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，按照攀枝花市局（公司）下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解，最終落實(shí)到每一名技術(shù)員。為使目標(biāo)任務(wù)深入人心，局長(zhǎng)、經(jīng)理與中心站站長(zhǎng)、分管副經(jīng)理與技術(shù)員組長(zhǎng)、煙葉科科長(zhǎng)與每個(gè)技術(shù)員一一簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

　　完善制度、逗硬獎(jiǎng)懲，縣局（分公司）在完善修訂《二次績(jī)效分配方案》、《紅橙黃牌管理方案》、《入戶指導(dǎo)方案》的基礎(chǔ)上，制訂了《烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)保障管理方案》及《技術(shù)員評(píng)價(jià)管理體系建設(shè)方案》，進(jìn)一步完善了人員管理制度，形成了制度保障。

　　通過這一系列措施的落地，細(xì)化了責(zé)任、明確了目標(biāo)、強(qiáng)化了力度，真正形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”良好氛圍，為2016年鹽邊目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造了有力條件。