煙草在線印江消息　　隨著當(dāng)前煙葉市場(chǎng)產(chǎn)銷矛盾突出，現(xiàn)行的烤煙生產(chǎn)模式不能完全適應(yīng)工業(yè)企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)原料的需求，煙草企業(yè)更是面臨著生產(chǎn)計(jì)劃減少，員工過剩的問題等等。貴州省銅仁市印江縣分公司“立足當(dāng)下、著眼未來”希望探索出一條在生產(chǎn)上適應(yīng)工業(yè)企業(yè)所需，企業(yè)管理順利完成員工分流的烤煙新型生產(chǎn)管理模式。

　　為此，印江煙草局分公司黨組書記代光明開拓創(chuàng)新，探索員工分流路徑。組織生產(chǎn)股、煙基辦、技術(shù)推廣站等相關(guān)部門，聯(lián)合合水合作社在印江縣新寨鎮(zhèn)棬子村進(jìn)行試驗(yàn)性探索，其具體實(shí)施方案為，一是常年投入：由合作社墊資租賃土地600畝（9萬元），土地深翻260畝（15.6萬）；二是固定資產(chǎn)投入：建設(shè)烤房15間（52.45萬元）；附屬設(shè)施倉庫（15.28萬元）。三是其它投入：煙田機(jī)耕道、蓄水池建設(shè)等爭(zhēng)取項(xiàng)目實(shí)施。這些投入由承包人交售煙葉時(shí)扣回。

　　該點(diǎn)租賃土地600畝，可實(shí)現(xiàn)300畝煙葉生產(chǎn)輪作，可種植能提供有機(jī)肥的作物300畝。如種植玉米300畝可保本經(jīng)營；種植煙葉300畝，煙葉產(chǎn)量10萬斤左右，每年預(yù)計(jì)產(chǎn)中部上等煙5萬斤，烤煙生產(chǎn)利潤45萬元以上，公司可獲利潤50萬元以上，若試點(diǎn)成功后可分流3-5人，減少工資基金20萬元以上。該生產(chǎn)管理模式主要體現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：一、能科學(xué)有效按照市場(chǎng)需要抓煙葉生產(chǎn)管理；二、穩(wěn)定種植面積、保障煙葉質(zhì)量；三、消化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)矛盾，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。