本次培訓(xùn)采取理論授課方式,主要內(nèi)容有煙葉種植收購合同管理、煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、育苗供苗管理及業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理。培訓(xùn)緊緊圍繞相關(guān)對應(yīng)文件和制度展開,對煙葉生產(chǎn)管理過程中的合同管理、育苗供苗、烤煙業(yè)務(wù)外包管理等進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
培訓(xùn)會上強(qiáng)調(diào)煙葉生產(chǎn)管理要狠抓規(guī)范建設(shè),在“實(shí)“字上下功夫。一是規(guī)范合同簽訂,抓好合同簽訂管理過程痕跡管理,堅(jiān)持“一戶一簽”,杜絕空假合同發(fā)生;二是加強(qiáng)育苗供苗管理,根據(jù)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)水平,按照1250株/畝落實(shí)的面積育好供足煙苗,保證煙葉生產(chǎn)不超紅線,同時(shí)按質(zhì)按量完成計(jì)劃任務(wù);三是進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)外包管理,積極探索景東合作社建設(shè)新模式,提升合作社建設(shè)水平,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效;四是對煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)進(jìn)行嚴(yán)格考核,保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。
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