煙草在線師宗消息 國慶、中秋佳節(jié)到來之際,9月29日,曲靖市煙草公司副經(jīng)理姚景東率財(cái)務(wù)部部長謝德安、基礎(chǔ)辦主任徐家劍等領(lǐng)導(dǎo)到師宗縣檢查指導(dǎo)當(dāng)前烤煙收購工作,宗縣煙草專賣局(分公司)經(jīng)理袁國慶、局長錢理章、副經(jīng)理陳陸海、生產(chǎn)科長趙友誼、財(cái)務(wù)科長王樹云及相關(guān)人員陪同檢查。
姚景東一行深入到丹鳳煙站捏龍點(diǎn)、雄壁煙站雄壁點(diǎn),親切詢問收購人員和煙農(nóng)群眾,詳細(xì)了解煙葉收購情況,仔細(xì)詢問煙農(nóng)是否知曉煙葉收購政策及價(jià)格等情況。實(shí)地查看煙葉收購等級質(zhì)量純度。
通過實(shí)地調(diào)研和聽取匯報(bào)后,姚景東認(rèn)為,師宗縣在今年的烤煙收購中,由于預(yù)檢工作扎實(shí)到位,極大地節(jié)約了收購煙站(點(diǎn))的評級時(shí)間,收購秩序良好,煙農(nóng)可以在最短的時(shí)間里拿到交售收入;各收購站認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分級,收購工作做到平穩(wěn)、平衡、等級質(zhì)量純度較好。姚景東要求,一是積極匯報(bào),取得黨委政府的理解和支持。要進(jìn)一步認(rèn)真理性地面對當(dāng)前烤煙生產(chǎn)收購形勢,堅(jiān)定工作信心和決心,堅(jiān)持工作目標(biāo)不動搖,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極向地方黨委政府匯報(bào),取得黨委政府的理解和支持,正確對待今年的生產(chǎn)收購,深入細(xì)致地做好煙農(nóng)的思想工作,鞏固前期工作成果,做到煙葉一天不收完,工作一天不松懈,持之以恒抓好今年烤煙生產(chǎn)收購的各項(xiàng)組織管理工作,努力完成好合同計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。二是積極摸底,力求在最快的時(shí)間內(nèi)核實(shí)產(chǎn)量。組織全體涉煙干部職工、收購人員對全縣煙農(nóng)逐家逐戶進(jìn)行走訪,詳細(xì)登記合同簽訂面積、實(shí)際種植面積、產(chǎn)量等信息,做到底子清、情況明,為全面完成烤煙收購任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。摸底工作實(shí)行鎮(zhèn)、村干部包村包戶負(fù)責(zé),并在整個(gè)煙葉收購期間實(shí)行跟蹤服務(wù)。根據(jù)各村種煙規(guī)模情況,在駐村安排的基礎(chǔ)上,全體干部實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,力求在最快的時(shí)間內(nèi)核實(shí)產(chǎn)量。三是積極配合,調(diào)動可用之力嚴(yán)防煙葉外流。煙葉、專賣、紀(jì)檢、內(nèi)管等部門各司其職、全力配合,調(diào)動一切可用之力,維護(hù)煙葉收購秩序;立足本地實(shí)際,制定一切可行措施,排除煙葉收購不良因素,聯(lián)合起來打擊非法經(jīng)營活動;深入農(nóng)戶家中,宣傳煙葉收購價(jià)格政策,指導(dǎo)煙農(nóng)初分預(yù)撿,督促煙農(nóng)按時(shí)按量交售煙葉,同時(shí)按照有關(guān)規(guī)定,對倒買倒賣煙葉的單位和個(gè)人給予嚴(yán)厲處罰,情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。
四是積極把關(guān),落實(shí)等級質(zhì)量責(zé)任追究制和溯源管理。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,切實(shí)提升煙葉等級純度,全力滿足工業(yè)客戶需求;強(qiáng)化對煙農(nóng)的入戶預(yù)檢技術(shù)指導(dǎo),切實(shí)提升等級純度;落實(shí)等級質(zhì)量責(zé)任追究制和溯源管理,強(qiáng)化過程控制,穩(wěn)定收購等級,嚴(yán)禁壓級壓價(jià)、提級提價(jià),提高工商交接合格率和客戶滿意度,維護(hù)師宗煙葉的市場信譽(yù)。五是積極考核,進(jìn)一步用活激勵(lì)機(jī)制和管控措施。嚴(yán)格過程控制,實(shí)施質(zhì)量“三員”工作機(jī)制,質(zhì)管人員檢驗(yàn)煙葉初分質(zhì)量,考核預(yù)檢員的工作;驗(yàn)級員負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)定級收購煙葉,考核質(zhì)管人員的工作;主檢員負(fù)責(zé)平衡收購眼光、抽檢煙葉質(zhì)量,考核驗(yàn)級員的工作;層層把關(guān),把好收購等級質(zhì)量,提高收購效率,使散葉收購工作順利推進(jìn),確保煙農(nóng)滿意和工業(yè)企業(yè)滿意。六是積極預(yù)防,杜絕各種安全事故發(fā)生。堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)煙站內(nèi)部管理和現(xiàn)場管理,定期不定期開展安全檢查督察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕各種安全事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制和屬地管理制度,強(qiáng)化信訪責(zé)任,暢通信訪渠道,及時(shí)化解矛盾糾紛,確保收購期間大局和諧穩(wěn)定。