煙草在線盧氏消息　　全市各單位主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)議之后，河南省盧氏縣分公司以“三個(gè)落實(shí)”為切入點(diǎn)，著力抓好煙葉收購(gòu)后期管理。

　　一是落實(shí)好入戶預(yù)檢制度，力求把不合格煙葉勸止站外。以站點(diǎn)為單位，每日通過手機(jī)定量下達(dá)預(yù)檢任務(wù)，嚴(yán)格站內(nèi)站外“雙重”考核和績(jī)效掛鉤責(zé)任制，堅(jiān)持水分超限不進(jìn)站、扎捆不規(guī)范不進(jìn)站、“四混”煙及非推廣品種煙不進(jìn)站的“四不進(jìn)站”原則，把預(yù)檢不合格煙葉勸止站外，打牢優(yōu)化結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

　　二是落實(shí)好收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，力求把不合規(guī)行為拒之棚外。加大派駐質(zhì)量暨廉政監(jiān)督員工作考核，加強(qiáng)收購(gòu)人員管理，強(qiáng)化遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控監(jiān)督，全力落實(shí)好約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售、密碼驗(yàn)級(jí)、封閉收購(gòu)制度，認(rèn)真解決好等級(jí)和質(zhì)量爭(zhēng)議，認(rèn)真查糾不規(guī)范行為，把一切不合規(guī)行為拒之棚外，切實(shí)維護(hù)好收購(gòu)秩序。

　　三是落實(shí)好優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，力求把等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)掌穩(wěn)把平。強(qiáng)化站長(zhǎng)、主檢員、檢驗(yàn)員、保管員質(zhì)量管理責(zé)任考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)力落實(shí)樣品仿制、對(duì)樣收購(gòu)、校對(duì)眼光、班后自查和逆向溯源質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢、分級(jí)、定級(jí)人員的監(jiān)督，杜絕人情煙、面子煙，確保分級(jí)定級(jí)生人熟人一個(gè)樣、上午下午一個(gè)樣、前期后期一個(gè)樣。