煙草在線專稿　　“執(zhí)行力永遠(yuǎn)是第一位的，工作沒有最好、只有更好，只要解決了思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，其他的就什么都好解決了……”。這是貴州省大方縣局（分公司）沙廠煙葉站站長(zhǎng)黃蘭在談到工作時(shí)如此說(shuō)道。

　　強(qiáng)化執(zhí)行　不辱使命

　　黃蘭，中共黨員，現(xiàn)任大方縣局（分公司）沙廠煙葉站站長(zhǎng)，他突出的工作表現(xiàn)得到上級(jí)部門的認(rèn)可和表彰，從2014年至今，他先后榮獲畢節(jié)市煙草專賣局（公司）“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”，大方縣“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，中國(guó)煙草總公司貴州省公司工會(huì)“優(yōu)秀職工”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　黃蘭自2000年參加工作以來(lái)，他始終把執(zhí)行力擺在第一位，他堅(jiān)持干一行、愛一行，在其他站班子的通力合作下，加上自身的不懈努力，他帶領(lǐng)沙廠站一年一個(gè)新起點(diǎn)、一年一個(gè)新變化，他把“提高、參與、維護(hù)”貫穿整個(gè)工作當(dāng)中，助推沙廠煙葉站煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　“2011年以前，沙廠站交通滯后，烤煙生產(chǎn)水平低，節(jié)令落后，煙葉分級(jí)差，煙農(nóng)種煙不打頂、不抹芽，由它自生自滅，基本上廣種薄收，極個(gè)別煙農(nóng)在煙葉收購(gòu)結(jié)束了還在采烤煙葉。”這是黃蘭來(lái)沙廠站留給他最深刻的印象。

　　黃蘭說(shuō)：“沙廠站由于以前受交通落后狀況的制約，加上獨(dú)特的自然氣候條件，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作在全縣一直處于掛末狀態(tài)，直到2013年全市烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在沙廠站召開，專業(yè)化機(jī)耕、雙行凹?jí)鸥材?、井窖式小苗移栽等先進(jìn)技術(shù)才得以在沙廠站推廣，烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的好處讓沙廠站及煙農(nóng)嘗到甜頭，沙廠站烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。”

　　立足本職　爭(zhēng)比進(jìn)位

　　2014年，黃蘭擔(dān)任大方縣煙草公司沙廠煙葉站副站長(zhǎng)（主持工作）以來(lái)，他站在沙廠站發(fā)展的全局，通過(guò)精心打造高標(biāo)準(zhǔn)示范樣板點(diǎn)，帶動(dòng)全站煙葉生產(chǎn)新技術(shù)推廣落地。沙廠站多次承辦縣、市兩級(jí)的各類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，不僅使煙葉生產(chǎn)水平得到大幅度提高，還為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)增加了收入。其中2014年、2015年連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)全縣煙葉收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)、等級(jí)合格率、擔(dān)煙均價(jià)等名列全縣第一。

　　沙廠站2016年落實(shí)種植計(jì)劃18800畝，指導(dǎo)性計(jì)劃收購(gòu)4.7萬(wàn)擔(dān)，實(shí)際收購(gòu)煙葉4.88萬(wàn)擔(dān)，占計(jì)劃的103%，上等煙比例48.38%，擔(dān)煙均價(jià)1278元，并首次實(shí)現(xiàn)了零違規(guī)、零違紀(jì)、零虧損，全面完成了縣局（分公司）下達(dá)到的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　沙廠站從一個(gè)邊緣化的煙區(qū)，通過(guò)黃蘭帶領(lǐng)一班人歷經(jīng)三年的努力，全面改寫沙廠站在全縣排名倒數(shù)第一的現(xiàn)狀，連續(xù)三年保持全縣第一的好成績(jī)。2015年、2016年連續(xù)兩年獲市局（公司）優(yōu)秀煙葉站表彰，在他的帶領(lǐng)下，沙廠站夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)，打造了一群扎實(shí)穩(wěn)定的鐵桿煙農(nóng)隊(duì)伍，為沙廠站持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　黃蘭注重抓規(guī)范管理，首先是在提高全站員工的思想認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性上下功夫，帶頭遵照?qǐng)?zhí)行管理規(guī)章制度，他把“解決了思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題就什么都好解決了”作為工作的切入點(diǎn)，沙廠站員工在他的帶領(lǐng)下，面貌一新，整個(gè)沙廠團(tuán)隊(duì)均發(fā)生了較大變化，煙農(nóng)種煙積極性高，員工工作激情高漲，遵章守紀(jì)成為常態(tài)，沙廠站全面進(jìn)入良好發(fā)展期。

　　在工作中，黃蘭強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作開展的指導(dǎo)，強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的落地，他改變職工“等靠要”的思想，提高職工工作的自覺性，在烤煙生產(chǎn)中徹底杜絕了傳統(tǒng)的粗放種植管理模式，他圍繞目標(biāo)抓管理、圍繞管理抓流程、圍繞流程抓標(biāo)準(zhǔn)、圍繞標(biāo)準(zhǔn)抓建設(shè)，在全站實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理落地，煙區(qū)換了新貌、煙農(nóng)增加了收入、職工增加了績(jī)效、上級(jí)更加滿意。

　　堅(jiān)定信心　做強(qiáng)主業(yè)

　　過(guò)去幾年，在黃蘭帶領(lǐng)下，沙廠站烤煙生產(chǎn)得到大幅提高，烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)得到認(rèn)可，今年，沙廠相繼承接全市煙草商業(yè)備耕現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，畢節(jié)市政府整地待栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落地得到省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的肯定。

　　沙廠站發(fā)展到今天，真的很容易，黃蘭說(shuō)：“沙廠站曾經(jīng)是煙販子活動(dòng)猖獗，煙農(nóng)無(wú)合同計(jì)劃意識(shí)，不聽煙葉站技術(shù)指導(dǎo)的農(nóng)戶比比皆是……”，黃蘭樹立為煙農(nóng)著想雄心，大力加強(qiáng)宣傳，將合同外種植烤煙的農(nóng)戶納進(jìn)合同管理，主動(dòng)與煙農(nóng)拉近關(guān)系，以心換心，遇事不推諉，克服困難不回避，為職工樹立榜樣，為煙農(nóng)多作奉獻(xiàn)，堅(jiān)定發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)主業(yè)的信心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，得到大家一致的好評(píng)。

　　黃蘭在工作中勤于思考，在烤煙生產(chǎn)收購(gòu)的每個(gè)環(huán)節(jié)，他都要仔細(xì)了解，想方設(shè)法提高工作效率，為煙農(nóng)減工降本增效搞改革創(chuàng)新，幫助改進(jìn)旋耕起壟器注冊(cè)專利，為煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)提供保障作用。黃蘭嚴(yán)格要求自己，面對(duì)2017年沙廠煙葉站的生產(chǎn)，他深刻進(jìn)行自我反省，查找存在差距的原因，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入明年煙葉生產(chǎn)當(dāng)中，力爭(zhēng)帶領(lǐng)沙廠站向更高的目標(biāo)攀登。