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河南盧氏分公司四項(xiàng)措施搞好煙葉大田后期管理工作

2018年09月27日 來源:煙草在線 作者:葉新波
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  煙草在線盧氏消息  自9月12日陸續(xù)開磅收購(gòu)煙葉以來,河南盧氏分公司按照生產(chǎn)收購(gòu)兩不誤原則,組織專門力量,全力抓好煙葉大田后期管理工作,為順利完成年度煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

  一是管理措施要落實(shí)。組織100余名烘烤師下沉生產(chǎn)一線及烘烤工場(chǎng),指導(dǎo)煙農(nóng)全力落實(shí)煙葉成熟采收技術(shù)路線,推動(dòng)鮮煙分類編竿、合理裝炕、“采烤一體化”服務(wù)以及專分散收等工作落到實(shí)處。

  二是督導(dǎo)檢查要跟上。抽調(diào)精干力量,組成4個(gè)工作考核組,深入煙葉生產(chǎn)一線,巡回田間地頭,全面開展煙葉后期管理和煙葉成熟采收烘烤專項(xiàng)檢查,推動(dòng)煙葉后期管理措施落地生根。

  三是獎(jiǎng)懲機(jī)制要兌現(xiàn)。對(duì)煙葉大田后期管理工作進(jìn)行量化打分,考核結(jié)果予以通報(bào),好的表揚(yáng),差的批評(píng),并聯(lián)系目標(biāo)管理責(zé)任制予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,推動(dòng)工作順利開展。

  四是工作成效要彰顯。建立健全檢查考核臺(tái)賬,對(duì)照年初既定的質(zhì)量提升計(jì)劃和“686598”結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)進(jìn)行跟蹤問效,確保煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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