8月20日，江西中煙贛南卷煙廠成型車間召開車間辦公室全體人員、各班組長、機電修理工和各機組擋車工專題會，結合工作實際，確立從基礎工作抓起提升工作效率。

　　一是統(tǒng)一思想，提高認識。充分利用班前會，宣傳欄認真?zhèn)鬟_學習　‘兩會’精神，把思想統(tǒng)一到“大生產、大對接、大融合”的理念上來，扎實做好車間基礎管理工作，全面完成今年下半年的生產工作任務；

　　二是以‘兩會’精神為契機，推進車間各項工作上水平，今年下半年要進一步抓好6S精益管理和TnPM管理的深入推進工作，執(zhí)行崗位工作標準、嚴格落實考核制度，以提升員工文明素養(yǎng)為抓手，深入開展6S精益管理“抓提升”活動；

　　三是在當前車間濾棒生產品牌多，人員緊的情況下合理安排好生產，努力提高設備有效作業(yè)率，確保生產所需濾棒的正常供應，狠抓濾棒產品質量和材料配送服務質量，以“質量提升年”活動為契機，從提高員工質量意識入手，認真做好員工的質量意識培訓工作和質量體系貫標工作；

　　四是進一步抓好綜治安全工作，以安全文化理念引導安全工作，結合車間實際，重點抓好關鍵部位的安全隱患排查和整改工作，杜絕各類事故的發(fā)生，營造平安和詣的安全氛圍，提升車間凝聚力；

　　五是加強車間人才隊伍建設，按照廠部培訓計劃和要求，繼續(xù)選派車間技術骨干到先進企業(yè)學習新設備、機型的操作、修理、維護等技能，培養(yǎng)高技能、高素質的人才，適應特殊時期的要求，為對接贛州卷煙廠做好技能人才的儲備工作。