為全面推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)工作，日前，貴州黎平縣局（分公司）按照“好用、管用、實(shí)用”的指導(dǎo)思想，提出四項(xiàng)措施，專題部署綜合管理體系建設(shè)工作。

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)綜合管理體系知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員對(duì)綜合管理體系的認(rèn)知度；

　　二是結(jié)合綜合管理體系創(chuàng)一流要求，按期完成對(duì)綜合管理體系相關(guān)文件的進(jìn)一步梳理、進(jìn)一步優(yōu)化工作，使綜合管理體系“好用、管用、實(shí)用”程度不斷提升；

　　三是做好綜合管理體系與績(jī)效考核工作有機(jī)統(tǒng)一工作，通過有效的績(jī)效考核手段，促進(jìn)全員自覺形成按流程工作，按程序辦事的良好習(xí)慣；

　　四是牢固樹立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，定期開展綜合體系再梳理、再優(yōu)化工作，不斷推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)工作向前邁進(jìn)。

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