一年一度的仲秋佳節(jié)和63年國(guó)慶即將來(lái)臨。根據(jù)國(guó)務(wù)院通知，十一長(zhǎng)假，將有連續(xù)8天的休息時(shí)間。這段時(shí)間，例來(lái)被稱作是黃金周。當(dāng)前，到年底僅有3個(gè)多月的時(shí)間，這3個(gè)多月的時(shí)間，將是企業(yè)能否完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)間段，同時(shí)，也是行業(yè)能否實(shí)現(xiàn)卷進(jìn)煙上水平這一偉大事業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵?？梢哉f(shuō)，我們的每一天都很寶貴。

　　根據(jù)人的生理學(xué)的特點(diǎn)，一個(gè)人在7天左右的時(shí)間就可以形成一個(gè)習(xí)慣。因此，十一長(zhǎng)假期間，應(yīng)該只能鼓勁，而不能泄勁，這樣，才可能使企業(yè)的生產(chǎn)工作始終保持良好的勢(shì)頭，同時(shí)，也才能使長(zhǎng)假過(guò)后，我們每一名同志迅速恢復(fù)到工作狀態(tài)，減少或杜絕因?yàn)榫裥傅〗o工作造成失誤，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。筆者認(rèn)為，在長(zhǎng)假到來(lái)之前，我們應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面工作。

　　一是要做好兩節(jié)期間工作安排。有那么一句話叫作一分錢難倒英雄漢，這句話可以充分說(shuō)明一個(gè)小小的難點(diǎn)都可能造成大的損失。為了保證十一長(zhǎng)假期間生產(chǎn)的正常連續(xù)穩(wěn)定，做好主要設(shè)備的備品備件的準(zhǔn)備工作是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。我們要在十一長(zhǎng)假放假前，要把主要設(shè)備備品備件準(zhǔn)備工作列上重要日程。當(dāng)前，我們卷煙生產(chǎn)的自動(dòng)化水平不斷提高，也對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維修和檢修水平提出了新的要求。為此，要把主要設(shè)備的備品備件的準(zhǔn)備工作作為重中之重。要組織專人，對(duì)已經(jīng)準(zhǔn)備好的備品備件進(jìn)行再次仔細(xì)核對(duì)，確保那些生產(chǎn)必須的備品備件數(shù)量充足，質(zhì)量過(guò)關(guān)，避免這些設(shè)備在“關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子”，滿足連續(xù)生產(chǎn)工作的需要。同時(shí)，還要保證節(jié)日期間有足夠的檢修維護(hù)人員，滿足可能出現(xiàn)的檢修任務(wù)需要。

　　二是要繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，保證生產(chǎn)設(shè)備的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)踐證明，只有生產(chǎn)設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，才能實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們要加強(qiáng)節(jié)日期間煙機(jī)設(shè)備的維護(hù)和巡檢工作，堅(jiān)持備車不過(guò)夜制度，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)處理，避免因關(guān)鍵設(shè)備原因給產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量造成影響，最大限度地降低消耗。

　　三是要做好節(jié)日期間安全管理。安全工作是一切的前提和基礎(chǔ)。卷煙生產(chǎn)，各種轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，這些都需要每一名操作人員、維護(hù)人員必須要保持清醒頭腦。節(jié)日期間，可能有些職工會(huì)飲酒，可能會(huì)給安全生產(chǎn)造成威脅。因此，要把杜絕酒后上崗及檢修作為安全管理工作的重點(diǎn)之一。車間職能人員要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指揮。特別是重點(diǎn)區(qū)域，車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，安全部門要加強(qiáng)安全措施的檢查工作。對(duì)于特種作業(yè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，決不能減少程序。同時(shí)，生產(chǎn)一線的基層領(lǐng)導(dǎo)要注意把握員工身體狀況，避免他們?cè)谶^(guò)度疲勞狀態(tài)時(shí)上崗，保證安全。

　　四是要繼續(xù)做好7S管理試點(diǎn)工作。7S管理是提升企業(yè)管理水平的重要舉措，是為了企業(yè)更加健康穩(wěn)定運(yùn)行，幫助企業(yè)提檔升級(jí)的好事，絕不能因?yàn)殚L(zhǎng)假的到來(lái)就放松了7S管理。

　　總之，我們要緊緊抓住十一長(zhǎng)假這一黃金周的寶貴時(shí)間，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作只能加強(qiáng)，不能削弱，全力保證安全生產(chǎn)、保證生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。

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