“關(guān)于文化、傳播……來(lái)自實(shí)戰(zhàn)的真相，遠(yuǎn)比戰(zhàn)爭(zhēng)更殘酷，還比戲劇更生動(dòng)，要比理論更深刻?！胺_(kāi)《另眼策劃》扉頁(yè)，幾行字格外醒目。

　　《另眼策劃》是一本記錄本土品牌、本土企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的原創(chuàng)手記，作者楊徽是常煙人，長(zhǎng)期從事企業(yè)文化宣傳，全書(shū)以《新聞背后》、《當(dāng)心廣告》、《文化外衣》、《盛名之下》、《成者為王》等5大主題為脈絡(luò)，娓娓道來(lái)策劃的必要和精妙之處，同時(shí)，在字里行間流露著濃厚的芙蓉文化，我對(duì)《文化外衣》為主題的篇章感觸尤深。

　　文化由“心”開(kāi)始。當(dāng)兩個(gè)不同行業(yè)、不同歷史發(fā)展背景和人文習(xí)俗的企業(yè)提煉整合的企業(yè)文化驚人相似，當(dāng)企業(yè)文化放之四海而皆準(zhǔn)時(shí)，文化不過(guò)是一件美麗的外衣。文化為無(wú)形之物，要通過(guò)有形的行為舉止表露和折射出來(lái)，但如果文化只是偽裝，沒(méi)有用心的培養(yǎng)，沒(méi)有健全的制度保障，就不可以成真，也就失去了文化應(yīng)有的魅力，也就會(huì)導(dǎo)致“口頭說(shuō)的是預(yù)言，文件提的是要求，宣傳起來(lái)重要，行動(dòng)起來(lái)不要”，也就漸漸遠(yuǎn)離了文化建設(shè)的真境界“知行合一”。作者以芙蓉文化提煉整合的過(guò)程為例，讓讀者感受到由“心”而生的真文化。正是歷史與精華在文化中得以繼承；現(xiàn)實(shí)的改進(jìn)方向在文化中得以強(qiáng)化；未來(lái)的追求目標(biāo)在文化中得以體現(xiàn)，《芙蓉之道》讓員工感受到的是企業(yè)的個(gè)性與特色，從而產(chǎn)生心靈的共鳴。

　　文化因“我”不同?！拔幕挥幸蛭也煌?#xff0c;體現(xiàn)自己的個(gè)性特色，員工只有感覺(jué)文化里有自己的血液流淌，才能愛(ài)得起來(lái)，才能在企業(yè)發(fā)展中為我所用，用文化傳承歷史的精華，改變現(xiàn)實(shí)的差距，影響未來(lái)的走向?！蔽幕獋鞒袣v史，讓一代又一代的人繼承到這股精神力量，并產(chǎn)生一種愛(ài)企情節(jié)，一種企業(yè)特色；文化要干預(yù)現(xiàn)實(shí)，用文化固化現(xiàn)實(shí)中優(yōu)秀的，用文化來(lái)強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)中不足的，針對(duì)現(xiàn)實(shí)的千絲萬(wàn)縷體現(xiàn)特色；文化還影響未來(lái)，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化，要根據(jù)發(fā)展需求進(jìn)行目標(biāo)定位，用超前的觀念引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

　　抬頭看見(jiàn)辦公室墻壁上掛著的“芙蓉人精神——超越”，不正是傳承了芙蓉人積淀了50多年的艱苦奮斗、知難而進(jìn)、積極拼搏、敢為人先的優(yōu)良傳統(tǒng)嗎？我廠去年企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)發(fā)布會(huì)上文化推廣試點(diǎn)單位，結(jié)合自身特點(diǎn)，分別提出以“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層、設(shè)備服務(wù)生產(chǎn)、員工服務(wù)品牌”為宗旨的車(chē)間服務(wù)文化，“公”字部門(mén)文化，“注重細(xì)節(jié)，力求完美”的車(chē)間質(zhì)量文化等特色文化理念。不正體現(xiàn)了文化對(duì)現(xiàn)實(shí)的干預(yù)嗎？“常德卷煙廠基于國(guó)家煙草局對(duì)行業(yè)發(fā)展歸核化的要求，基于與世界煙草巨頭和國(guó)內(nèi)煙草局對(duì)行業(yè)發(fā)展歸核化地要求，基于入世后國(guó)際化發(fā)展方向?qū)χ袊?guó)煙草提出的客觀需求，將自己的企業(yè)戰(zhàn)略確定為‘專(zhuān)業(yè)化、品牌化、國(guó)際化’”，這也就是文化影響未來(lái)的體現(xiàn)。

　　讓文化落地生根。企業(yè)文化作為一種觀念，要真正深入人心絕非一日之功，作者從態(tài)度和操作兩個(gè)方面給予了我們可行的方案。在態(tài)度上，要認(rèn)清想法和做法的反差，將企業(yè)文化推廣融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，建立起與企業(yè)文化推廣相關(guān)的制度，領(lǐng)導(dǎo)干部言傳身教，保持意識(shí)與行為的一致，并拉開(kāi)“做”與“不做”的差別，以此作為激勵(lì)手段。在具體操作中，首先，根據(jù)文化的前瞻性和導(dǎo)向性，制定一個(gè)務(wù)實(shí)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，層層推進(jìn)；其次，培育一批忠實(shí)于文化的宣傳員，時(shí)時(shí)刻刻處處對(duì)文化進(jìn)行宣貫；再次，對(duì)文化建設(shè)出臺(tái)配套的制度，對(duì)于現(xiàn)有制度，則需根據(jù)文化理念導(dǎo)向進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)；最后，將其融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，成立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化部，實(shí)行課題申報(bào)，針對(duì)與自己密切相關(guān)的理念，規(guī)范行為和設(shè)計(jì)活動(dòng)，以此來(lái)營(yíng)造良好的企業(yè)文化推廣氛圍。

　　《另眼策劃》開(kāi)卷有益，掩卷沉思！作為讀者的我，體會(huì)到策劃之于文化的重要與必要；作為常煙人的我，更是感受到芙蓉文化的非凡魅力。作為常煙一份子的我，要繼承芙蓉文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)，用企業(yè)文化自律，當(dāng)好企業(yè)文化的宣傳員，從《另眼策劃》中汲取更加充沛的前行力量。

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