今年的足球世界杯在巴西舉辦，我懷著對(duì)巴西足球的敬仰，也關(guān)注了相關(guān)的消息，雖然我沒看一場(chǎng)球，可是我一直在關(guān)注巴西球隊(duì)，不僅他是東道主，也是因?yàn)樗菉Z冠大熱門，但是當(dāng)我看到7月10日所有關(guān)于足球世界杯的消息是巴西以一比七慘敗給德國(guó)后，我都開始懷疑自己的眼睛，這還是巴西足球嗎？特別是上半場(chǎng)短短7分鐘內(nèi)被德國(guó)隊(duì)4次進(jìn)球，我甚至一度懷疑自己是在看進(jìn)球集錦而不是現(xiàn)場(chǎng)比賽了，最終的結(jié)果不得不讓人震驚，巴西輸?shù)囊凰俊６臓?zhēng)奪賽，巴西又以零比三敗北，巴西遭遇了84年來(lái)最慘的世界杯結(jié)果。

　　賽后很多評(píng)論家分析巴西慘敗的原因在于球隊(duì)的靈魂人物內(nèi)馬爾的缺席以及隊(duì)長(zhǎng)席爾瓦的遭受黃牌累計(jì)禁賽，可是我作為外行的人來(lái)看，一個(gè)十一人的球隊(duì)，一個(gè)已經(jīng)走到四強(qiáng)的球隊(duì)，一個(gè)曾經(jīng)捧起三次大力神杯的球隊(duì)，僅僅就因?yàn)閮蓚€(gè)人的缺席就敗的一塌糊涂嗎？我想不僅僅是在于人的缺席吧，因?yàn)榘臀髯畈蝗钡木褪菚?huì)踢足球的人，我想更多的應(yīng)該是在于球隊(duì)精神的缺失吧；整場(chǎng)比賽下來(lái)有專業(yè)的工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與對(duì)比，發(fā)現(xiàn)不論是控球率、射門數(shù)等這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，巴西都不比德國(guó)差，然而殘酷的比分告訴我們的是，巴西雖有所為，但是卻沒有作為，雖然對(duì)對(duì)方的球門狂轟亂炸，但是卻少有進(jìn)球；而巴西作為東道主，在進(jìn)決賽的關(guān)鍵比賽中，卻慘遭大比分的失敗，也說(shuō)明了這支球隊(duì)的抗壓能力不過(guò)硬；巴西慘敗，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的評(píng)論都是在指責(zé)巴西，而對(duì)于德國(guó)的勝利反而被對(duì)巴西的負(fù)面報(bào)道淹沒了，人們更樂于看到別人失意的狀態(tài)反而忽略了勝者背后的辛苦付出。

　　這不禁讓我聯(lián)想到了我們煙草現(xiàn)在的一些工作情況。有些人整天忙忙碌碌，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的時(shí)候，總說(shuō)自己事情多，做不完，把忙碌當(dāng)成推辭工作的借口，然而到最終考核工作結(jié)果卻什么功勞，所做的工作卻對(duì)我們公司卻沒有絲毫的貢獻(xiàn)，當(dāng)受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的時(shí)候，反而振振有詞的說(shuō)，我沒有功勞也有苦勞吧。這些人是沒有方向，沒有目標(biāo)的瞎做，很多時(shí)候沒有抓住工作的重點(diǎn)，對(duì)于一些無(wú)關(guān)緊要的事情花費(fèi)了太多了時(shí)間，自以為做了很多事情，然而卻對(duì)公司對(duì)整體工作卻沒有幫助，甚至有的時(shí)候因?yàn)樵跓o(wú)關(guān)的事情上花費(fèi)的時(shí)間太多反而耽誤了正常工作的時(shí)間，造成了工作被動(dòng)。還有些人在平時(shí)夸夸其談，口若懸河，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)公司抱怨，下對(duì)下屬批評(píng)指責(zé)，但是一旦到了正式的場(chǎng)合，卻啞口無(wú)言，即便發(fā)言也是簡(jiǎn)單兩句，講不到工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，還有一些人平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)很多，但是不注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推薦到大型比賽的時(shí)候卻榜上無(wú)名。另外在工作中，很多人喜歡當(dāng)看客，對(duì)別人的工作指手畫腳，自己卻兩手空空，看到別人工作出現(xiàn)一些小失誤，就變成擴(kuò)音器，巴不得別人出錯(cuò)然后讓領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，自己就在背后拍手笑，當(dāng)看到別人領(lǐng)錢的時(shí)候就開始比較，自己少了就不行，根本不跟自己的工作掛鉤說(shuō)事，造成了部門工作風(fēng)氣差，打擊了做事的積極性。

　　通過(guò)分析這次巴西的慘敗，結(jié)合我們煙草的工作情況，今后的工作可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：一是明確工作目標(biāo)，把握工作重點(diǎn)。作為縣級(jí)局，我們大部分工作是屬于直接實(shí)施類型的，那些指導(dǎo)性的文件市局都會(huì)下發(fā)到對(duì)應(yīng)的每個(gè)部門，我們只要按照市局的要求進(jìn)行，通過(guò)自己的努力就一定就能夠達(dá)到工作目標(biāo)。而我們需要做的就是，部門的負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門的工作目標(biāo)，工作重點(diǎn)進(jìn)行分析，然后結(jié)合部門人員的情況進(jìn)行相應(yīng)的分工，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，大家一起抱團(tuán)工作，而不能單打獨(dú)斗，更不能讓會(huì)做事的累死，做不好的忙死，不會(huì)做的無(wú)事可做。部門的人員在明確目標(biāo)后，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解，同時(shí)積極找尋工作的規(guī)律，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在完成工作目標(biāo)的同時(shí)積極創(chuàng)新，力求達(dá)到快樂工作的目的。二是提高工作素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力。我們煙草工作相對(duì)而言，沒有什么高科技含量，因此很容易掌握，但是越是簡(jiǎn)單的工作，越能體現(xiàn)出人們對(duì)工作的態(tài)度，我們不僅掌握工作方法，同時(shí)也要講求工作技巧，學(xué)會(huì)在工作中“四兩撥千斤”，而不是蠻牛拉鵝毛，費(fèi)力不討好。特別是我們煙草行業(yè)目前雖然有規(guī)范的行為指導(dǎo)，但是卻沒有嚴(yán)格按照規(guī)范的動(dòng)作，規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的流程來(lái)執(zhí)行，造成外界對(duì)我們誤解很多，而我們行業(yè)因此也飽受病詬。我們只要按照我們的行為規(guī)范的要求，在提升自己工作能力的同時(shí)，也積極提高自己的綜合素質(zhì)，這樣也有助于行業(yè)整體的提升。三是傳遞正向能量，營(yíng)造良好氛圍。其實(shí)我們每一個(gè)人除去與家人相處的時(shí)間，最多的就是同事了，特別是一個(gè)部門的同事，更是幾乎每天都會(huì)見面，而一個(gè)良好的氛圍會(huì)讓我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候更加的開心，特別大家團(tuán)結(jié)一心完成工作目標(biāo)，成就感也會(huì)隨之提升，大家的感情也會(huì)更加的融洽，特別是黃國(guó)聯(lián)局長(zhǎng)提出的“四多四少”更我們傳遞工作正能量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，最終我們可以達(dá)到風(fēng)清氣正、風(fēng)齊氣順的目標(biāo)。