煙草在線專稿　　有這么一個(gè)小故事：一個(gè)老木匠憑著自己精湛的手藝，深得老板的青睞，忙碌一輩子后準(zhǔn)備退休回家頤養(yǎng)天年，便向老板提出個(gè)人想法。老板聽(tīng)后，很是舍不得，不得已，便請(qǐng)老木匠為他再蓋最后一個(gè)房子。老木匠在無(wú)奈中又蓋起了房子，這次他不再那么盡心盡力了，而且偷工減料。很快老木匠便向老板交工。當(dāng)他把房子交給老板時(shí)，老板對(duì)老木匠說(shuō)：“你為我辛苦干了一輩子，現(xiàn)在回家我也沒(méi)什么可回報(bào)你的，就把最后蓋的這所房子送給你，算是我對(duì)你的獎(jiǎng)勵(lì)吧！”這時(shí)老木匠傻傻的，后悔自己沒(méi)有用心建這所房子。似乎這時(shí)他才明白：人生就是一項(xiàng)自己做的工程，今天做事的態(tài)度，就決定了明天住的房子。

　　這是一個(gè)耐人尋味故事，他告訴人們干工作要始終如一，兢兢業(yè)業(yè)，這樣才有可能獲得更好的收獲。但這個(gè)故事同樣也值得人深思：對(duì)于一個(gè)企業(yè)，我們是讓員工一開(kāi)始就明確自己的職業(yè)生涯，清楚獎(jiǎng)罰辦法對(duì)激勵(lì)員工作用大，還是先讓員工自由發(fā)展，最后看員工業(yè)績(jī)大小再作決定效果大。我們?cè)谪?zé)備老木匠的同時(shí)，有沒(méi)有認(rèn)真思考一下老板的做法，或者可以從企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制上重新審視這個(gè)故事。

　　首先對(duì)于一個(gè)技藝精湛的老木匠，兢兢業(yè)業(yè)一輩子，快退休時(shí)卻“一無(wú)所有”，竟憑老板個(gè)人的好惡，進(jìn)行犒賞，這本身就是一個(gè)企業(yè)的“悲劇”。

　　其次，技藝精湛的老木匠，一定是個(gè)很真誠(chéng)、善良的老人，也必定很有個(gè)性。一身技藝，在公司忙碌一生，足見(jiàn)其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。能不跳槽，守得住清貧，顯現(xiàn)出了老木匠良好的職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)老人，他會(huì)把名譽(yù)看的比生命還珍貴，是不會(huì)輕易拿自己人生最后一件作品開(kāi)玩笑的，除非他從內(nèi)心不愿做這件事。

　　再次，退一步來(lái)說(shuō)，即便是老木匠得到了這個(gè)劣質(zhì)房子，那傷害的何止是老木匠一人，也會(huì)有老板，這不但造成了不必要的浪費(fèi)，也會(huì)讓大家在以后把精力的重點(diǎn)不是放在工作上，而是放在揣摩老板的喜好中。

　　因此，一個(gè)企業(yè)把激勵(lì)機(jī)制形成明確的制度遠(yuǎn)比老板“一諾千金”式的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)更加高明，只有讓員工看到希望，從一開(kāi)始就知道該如何做，能夠?qū)崿F(xiàn)其人生價(jià)值的企業(yè)才是一個(gè)好的企業(yè)，只有從內(nèi)心呵護(hù)員工，及時(shí)給予激勵(lì)，全力幫助其成長(zhǎng)的老板才是一個(gè)好的老板。而那種把企望寄托在員工良心上的做法，是不可取的，也往往會(huì)事與愿違。所以企業(yè)應(yīng)該從自身做起，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，給員工以明確的價(jià)值導(dǎo)向，為人才發(fā)展搭建起公平的競(jìng)技平臺(tái)，這樣才能實(shí)現(xiàn)共贏。