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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質生產力推動企業(yè)高質量發(fā)展
煙區(qū)產業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 牢牢把握節(jié)假日卷煙營銷契機（圖）

    在卷煙銷售面臨巨大壓力的當下，如何有效提升卷煙營銷水平和營銷業(yè)績，保持行業(yè)持續(xù)發(fā)展，是煙草人尤其客戶經理必須重視的課題。

  • 淺議縣級煙草公司精益營銷

    2015年是不平凡的一年，在全國經濟下行壓力加大，卷煙銷售供大于求的市場環(huán)境下，縣級煙草公司普遍面臨卷煙銷售增長乏力的窘境。如何在嚴峻的市場環(huán)境下做好卷煙銷售工作，成為縣級煙草公司的重要課題。做好卷煙精...

  • 基層班組應培育“工匠精神”

    一說起品牌，就會說起德國、日本，究其原因，他們的“工匠”打造的品牌歷經時間考驗，已經深深印在心上了。他們在培養(yǎng)培育“工匠”上所營造的種種值得學習。作為煙草基層班組，就要善于發(fā)現(xiàn)和培育“工匠精神”。

  • 基層黨支部宣傳委員的“三項基本功”

    筆者有幸被黨支部選任為宣傳委員，體會到體會到在當前改革深入發(fā)展的大形勢下，更要統(tǒng)一思想，把握大局，做到“三強”。以對組織高度負責任的態(tài)度，與其他委員齊心協(xié)力，把黨支部建設好。

  • 向細節(jié)管理要效益

    隨著社會的進步與發(fā)展，精益管理的適用范圍越來越廣。在企業(yè)管理中，引入精益管理，是一種創(chuàng)新的舉措。而在精益管理中，切實加強企業(yè)的管理是基礎，注重管理手段和方法創(chuàng)新，推動企業(yè)向細節(jié)管理要效益。

  • 人性化的禁煙措施值得提倡

    由于未成年人無經濟來源，為了達到吸煙的目的，他們會想方設法去搞錢，容易誘發(fā)盜竊、搶劫等犯罪行為的發(fā)生。

  • 精心鞏固成果　防止逆勢反彈（圖）

    作為擔負營銷重任的客戶經理，要正確地看待當前卷煙銷售，應該依然保持清醒頭腦，要想到威脅行業(yè)發(fā)展的因素始終存在，影響卷煙銷售的困難重重，為此當前情況下，精心鞏固成果，防止逆勢反彈，是卷煙營銷工作中的重...

  • 推進專賣市場監(jiān)管的思考

    各地專賣管理部門要清醒認識新常態(tài)下專賣市場監(jiān)管工作的重要性，不僅要主動跟進形勢變化，主動轉變思路，主動擔當作為，還要滿懷憂患履好職盡好責，滿懷激情抓監(jiān)管查大案，切實發(fā)揮新常態(tài)下專賣市場監(jiān)管對卷煙銷售...

  • 淺析治理卷煙無證經營的方法與措施

    按照相關規(guī)定，卷煙銷售必須持證經營，但是，由于各種原因，部分地區(qū)無證經營的狀況仍然存在，嚴重影響了卷煙市場的正常經營秩序，無證經營的狀況是如何形成的？應該如何治理？筆者接下來就談一談自己的一些認識。

  • 客戶經理應該做好的幾個實質性工作

    客戶經理的重要職能就是與零售戶溝通與交流，在交流中幫助和指導零售戶進行香煙的銷售。為了讓彼此之間建立和諧的關系，那么客戶經理在開展工作的時候，就必須得認真地做好幾個方面。那么，這幾個實質性的工作又該...

  • 三項機制：培育營銷隊伍新思路

    事業(yè)興衰，人才為要。培養(yǎng)和建設一支思想過硬、業(yè)務嫻熟、視野開闊、勇于擔當、創(chuàng)新開拓、作風優(yōu)良的高素質卷煙營銷人才隊伍，已成為行業(yè)贏得競爭、增強實力、做大做強、持續(xù)發(fā)展、基業(yè)常青的不二選擇。

  • “八個高度關注”促卷煙營銷上水平

    面對當前的卷煙銷售壓力，筆者認為一定要“統(tǒng)一思想抓落實，針對問題抓落實，立足成效抓落實”，認真貫徹執(zhí)行好上級局精神，結合自身實際，出實招、出真招、出管用的招，制定出真正有用的措施，細化執(zhí)行進度，完善...

  • 四拳齊發(fā)　構筑法律風險防控網

    近年來，煙草行業(yè)各級單位面臨的法律風險和法律糾紛日益增多，案件的復雜程度、處理難度也愈來愈明顯，加強煙草行業(yè)的各級企業(yè)的法律風險防控，成為行業(yè)當前和今后的一項重要工作。

  • 禁煙靠罰款　治標不治本（圖）

    奇葩校規(guī)經常有，這次陜西西安某中學光榮上榜。據(jù)報道，該中學因為在廁所里發(fā)現(xiàn)太多煙頭，認定學生吸煙現(xiàn)象嚴重，于是就以吸一根煙罰款20元的方式來處理吸煙的學生。

  • 向“互聯(lián)網+”借勢

    現(xiàn)今，無論是喜是憂，一個不爭的事實是，“互聯(lián)網+”時代來臨了，而且勢不可擋。目前，已有多家行業(yè)內企業(yè)開始研究“互聯(lián)網+煙草”的模式與應用場景，部分企業(yè)已經投入了應用實踐。他們看到了這一新契機，要借勢此...

  • 在蝶舞中蛻變

    在扎實做好現(xiàn)場管理、質量管理體系、標準化和可視化管理、培育多技能人才等工作，切實夯實管理基礎的同時，我們更加注重完善精益工作機制。

  • 客我心連心　共筑魚水情

    如此牢固的客我關系，得益于麗江煙草始終把為零售客戶謀利益作為根本任務，沉下心來做好服務。

  • 怎樣才能科學的產出高品質內容？

    無論B2C還是B2B，內容營銷都是重頭戲，各家有各家的美好。不過，筆者發(fā)現(xiàn)要做好內容營銷，也是有一套科學的方法。下面就從前期準備－內容產出－內容發(fā)布－內容復盤這個過程出發(fā)，探討內容營銷的科學方法。

  • 新常態(tài)下零售戶自律小組建設之我見

    卷煙零售戶自律小組建設工作，是一項專銷緊密結合、員工全員參與、經營戶積極配合的一項系統(tǒng)工程。在某些省市，卷煙零售戶自律小組建設工作已開展多年，但在實際工作中收到的效果仍與預期有一定的差距。筆者現(xiàn)就新...

  • 三維透析：營銷管理步步為營

    隨著行業(yè)管理的不斷深入，營銷管理工作也日趨細化，營銷管理在促進經濟運行質量提升、促進品牌培育、促進營銷隊伍素質提升等方面發(fā)揮著重要作用。筆者結合多年的營銷管理工作實際，談談幾點認識。

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唱響營銷“重頭戲” 提升企業(yè)“軟實力”

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