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淺談基層煙草如何提升企業(yè)軟實(shí)力

2020年12月09日 來源:煙草在線專稿 作者:萬劍鋒
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 “軟實(shí)力”,看起來好像看不見、摸不著,實(shí)際上它是企業(yè)綜合實(shí)力的深層次體現(xiàn)。本文通過研究基層煙草企業(yè)文化工作現(xiàn)狀,就如何提高基層煙草企業(yè)軟實(shí)力進(jìn)行了思考和探索,并提出了相關(guān)建議供探討。

  一、煙草企業(yè)文化和企業(yè)軟實(shí)力關(guān)系

  煙草企業(yè)文化,是煙草行業(yè)在多年經(jīng)驗(yàn)發(fā)展中形成的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、文化制度、企業(yè)風(fēng)貌等多種因素的綜合體現(xiàn)。如“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、“寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)”行業(yè)精神、“講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)”行業(yè)準(zhǔn)則等等。同時(shí)各地?zé)煵莨ど唐髽I(yè)也紛紛結(jié)合自身實(shí)際,孕育出特色鮮明的“文化之花”。但是煙草企業(yè)文化并不完全等同于煙草企業(yè)軟實(shí)力。企業(yè)文化轉(zhuǎn)化企業(yè)軟實(shí)力是一個(gè)文化實(shí)踐并生效的動(dòng)態(tài)過程。軟實(shí)力能否提升,關(guān)鍵在企業(yè)能否充分發(fā)揮員工的集體智慧,緊緊圍繞企業(yè)共享價(jià)值觀,努力使企業(yè)的管理、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)創(chuàng)新等發(fā)揮了協(xié)同、放大和增值效應(yīng)。

  二、基層煙草企業(yè)軟實(shí)力發(fā)展存在的不足

  (一)理念還存在誤區(qū)

  基層縣級分公司仍有不少人大都認(rèn)為軟實(shí)力比較“虛”,特別是企業(yè)文化建設(shè),只是個(gè)裝飾門面的東西,并不能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益,功利性過強(qiáng),理念還不適應(yīng)。

  (二)隊(duì)伍建設(shè)相對滯后

  當(dāng)前,縣級煙草分公司的綜合股職責(zé)比較多,對應(yīng)人事勞資、財(cái)務(wù)管理、黨建政工、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化、輿論宣傳、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、后勤等等。因此企業(yè)文化工作者基本都是兼職人員,沒有很多時(shí)間和主要精力從事具體工作。再加上很多人都是半“半路出家”,未受過專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)素質(zhì)能力都欠佳,造成單位文化宣貫的持續(xù)性不強(qiáng),效果不好。

  (三)融合中心工作不深

  企業(yè)文化活動(dòng)與卷煙營銷、專賣管理等中心工作融合不夠緊密,相關(guān)主題活動(dòng)和具體工作實(shí)踐不多,工作創(chuàng)新不足。

  三、提升基層煙草企業(yè)軟實(shí)力的對策

  (一)“做加法”,將黨建與企業(yè)文化深度融合,建設(shè)一支素質(zhì)高、水平好、能力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍

  當(dāng)前,我們縣級公司企業(yè)文化工作之所以滯后,關(guān)鍵在于缺乏一支專業(yè)隊(duì)伍。因此打造一支文化素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好的隊(duì)伍是我們提升企業(yè)軟實(shí)力重要保障。

  1、適當(dāng)調(diào)整縣級分公司部門和人員編制

  縣級分公司抽調(diào)人員組成專門的黨建(企業(yè)文化)辦公室,配齊專職政工(企業(yè)文化)工作人員,將黨建和企業(yè)文化深度融合,并在其他職能部門設(shè)兼職聯(lián)絡(luò)員,確保黨建、政工和企業(yè)文化工作有專人抓、專人管。

  2、實(shí)施政工(企業(yè)文化)上崗制

  適當(dāng)增加政工師(企業(yè)文化師)職業(yè)資格認(rèn)證,對從事相關(guān)工作人員必須要經(jīng)資格培訓(xùn),要求在考試通過后才能持證上崗。

  3、加強(qiáng)政工隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  對政工干部要定期開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)能力和工作水平,并加強(qiáng)工作實(shí)踐,進(jìn)一步提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

  (二)“講故事”,以黨的思想政治學(xué)習(xí)引領(lǐng)企業(yè)核心價(jià)值觀教育,做黨建+企業(yè)文化的擁護(hù)者

  1、完善工作手冊

  以質(zhì)量管理體系管理診斷為契機(jī),修訂和完善工作手冊,將黨支部“三會一課”與企業(yè)文化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、主題活動(dòng)等結(jié)合起來,通過黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全體員工的工作熱情,進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)活力,使行業(yè)價(jià)值觀真正入腦入心。

  2、拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)國、煙草網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺的使用推廣,特別是要求一線煙站、網(wǎng)點(diǎn)、稽查中隊(duì)的干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)使用,確保學(xué)習(xí)教育全面覆蓋。同時(shí)通過開展“人人上講臺”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)所有員工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,打造真正的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

  3、加強(qiáng)文化認(rèn)同

  立足實(shí)際,結(jié)合黨建工作,創(chuàng)出企業(yè)自己特色,提煉企業(yè)文化。在此基礎(chǔ)上,通過集中授課、個(gè)人自學(xué)、分組討論、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研等多種形式,加強(qiáng)企業(yè)與職工、干部與群眾間的互動(dòng)、互信和互助,提高干部職工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。

  (三)“樹榜樣”,以黨的先鋒模范建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng),做黨建+企業(yè)文化的參與者

  1、營造競賽氛圍。積極開展各類服務(wù)競賽,全面推進(jìn)專賣管理、卷煙營銷、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作上水平,營造用“講責(zé)任”激勵(lì)人、用“講誠信”感染人、用“講效率”約束人、用“講奉獻(xiàn)”鼓舞人的企業(yè)文化氛圍。

  2、樹立服務(wù)模范。積極組織開展主題黨日、社區(qū)志愿者以及扶貧獻(xiàn)愛心、送溫暖等活動(dòng),大力推行“黨員示范崗”和“黨員掛牌服務(wù)”制度,著力打造“黨建+服務(wù)發(fā)展”黨建工作特色品牌。

  3、完善激勵(lì)考核。制定和完善企業(yè)文化考核方案,將企業(yè)文化工作要點(diǎn)和工作目標(biāo),逐項(xiàng)進(jìn)行分解細(xì)化,促進(jìn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合。同時(shí)完善人才培養(yǎng)制度,打通管理崗位、專業(yè)技術(shù)技能人才等各類人才的成長通道,激發(fā)全員的主觀能動(dòng)性。

  (四)“勤實(shí)踐”,以黨的品牌建設(shè)建引領(lǐng)國企文化不斷延伸,做黨建+企業(yè)文化的實(shí)踐者

  1.堅(jiān)持“科技興煙”

  在煙葉工作中,強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀員工在提升業(yè)務(wù)素質(zhì)上走在前面,把煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技能競賽成績和科技創(chuàng)新QC項(xiàng)目作為選拔優(yōu)秀員工的重要條件。通過示范崗活動(dòng),使員工人人爭當(dāng)崗位模范,處處發(fā)揮表率作用。

  2.堅(jiān)持“服務(wù)營銷”

  在營銷工作中,將企業(yè)文化宣貫工作延伸到市場走訪,積極為零售戶做好各項(xiàng)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,提升客戶滿意度,將行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化傳播到“最后一公里”。

  3.堅(jiān)持“文明執(zhí)法”

  在專賣工作中,將企業(yè)文化工作延伸到“文明執(zhí)法”,積極為群眾提供真假卷煙鑒別、煙草專賣零售許可證辦理咨詢等服務(wù),認(rèn)真宣傳好煙草專賣制度,加深客戶對煙草專賣制度的認(rèn)知和理解。

  (五)“巧宣傳”,以黨的群眾路線引領(lǐng)企業(yè)輿論宣傳,做黨建+企業(yè)文化的傳播者

  1.加強(qiáng)全媒體輿情管控

  制定完善輿情管控應(yīng)急預(yù)案,建立規(guī)范的輿情響應(yīng)、引導(dǎo)、處置機(jī)制,積極運(yùn)用行業(yè)內(nèi)外媒體信息平臺,發(fā)布消息主動(dòng)回應(yīng)社會關(guān)切,積極主動(dòng)澄清不實(shí)信息,有效化解負(fù)面輿情。

  2.強(qiáng)化全員企業(yè)文化輿論宣傳

  提倡全員宣傳,引導(dǎo)全體職工積極向零售戶、煙農(nóng)、卷煙消費(fèi)者等服務(wù)對象及周邊群眾宣講煙草專賣法律法規(guī)、煙草行業(yè)政策主張、行業(yè)改革發(fā)展成果等,努力塑造行業(yè)良好形象。

  3.宣傳行業(yè)發(fā)展正能量

  充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)外各類媒體的陣地作用,及時(shí)宣傳報(bào)道行業(yè)各時(shí)期客戶服務(wù)、扶貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新等方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)以及各個(gè)崗位上的先進(jìn)人物和典型事跡,起到凝聚人心、提振士氣的積極作用。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 何立榮. 以黨建工作引領(lǐng)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)[J]. 時(shí)代報(bào)告,2019(09).

  [2] 牟棟梁.論增強(qiáng)煙臺草煙草企業(yè)文化軟實(shí)力策略 [J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013(05)


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