煙草在線專稿 帝國煙草集團(tuán)2011年度業(yè)績要點(diǎn):
·通過總的煙草產(chǎn)品組合取得增長
·由于在新興市場的良好表現(xiàn),歐盟和非歐盟市場都取得增長
·關(guān)鍵戰(zhàn)略品牌的總銷量增加4%
·細(xì)切煙的銷量增加4%
·在非歐盟地區(qū),奢侈的古巴雪茄銷量增加4%
·鼻煙銷量增加30%
·持續(xù)進(jìn)行的成本優(yōu)化
·煙草營業(yè)利潤在42%以上
·繼續(xù)關(guān)注效率,生產(chǎn)力提高3%
·使現(xiàn)金回報(bào)最大化
·每股股息提高了13%,達(dá)到95.1便士,使我們的回報(bào)率達(dá)到50.6%
·現(xiàn)金轉(zhuǎn)換率高達(dá)88%
·2011年完成1.81億英鎊的股票回購計(jì)劃
2011年業(yè)績摘要
董事會主席介紹公司業(yè)績
我們今年取得了很好的發(fā)展,通過很多市場的整個(gè)煙草產(chǎn)品組合,推動(dòng)了公司發(fā)展,與此同時(shí),有效的對成本和現(xiàn)金流進(jìn)行了管理,這二者對我們的成功都具有重要意義。
我們的業(yè)績進(jìn)一步展示了我們的增長潛力,不過,我們今年的整體經(jīng)營結(jié)果因西班牙經(jīng)濟(jì)的異常情況和英國貿(mào)易購買模式的影響而受到了抑制。
我們認(rèn)為未來有很多的機(jī)遇,我們將繼續(xù)把重心放在為股東創(chuàng)造長期的、可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值上。
經(jīng)營業(yè)績與股息
我們的煙草凈收入增長了2%,調(diào)整后的營業(yè)利潤增長了1.3%,達(dá)到31億英鎊。調(diào)整后的每股收益增長5.4%,達(dá)到188便士。每股基本收益為177.3便士(2010年為148.5便士)。
我們將股息支付率提高到調(diào)整后每股收益的50.6%,董事會建議最終股息為每股67便士,使得本年度的總股息達(dá)到每股95.1便士,增長了12.8%。這筆股息將于2012年2月17日支付,除息日為2012年1月18日。
2011年業(yè)績總覽及成就
可持續(xù)的銷售增長:我們在歐盟取得了增長,在歐盟以外的新興市場也取得了良好的業(yè)績。我們的主要戰(zhàn)略品牌大衛(wèi)杜夫、Gauloises Blondes、威獅和JPS又經(jīng)歷了發(fā)展強(qiáng)勁的一年,總銷量增長了4%。
我們在細(xì)切煙和鼻煙方面也取得了良好的增長,大眾市場雪茄和名優(yōu)雪茄的銷量都取得了增長。
成本優(yōu)化:我們整個(gè)公司都實(shí)行強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)紀(jì)律。我們繼續(xù)將關(guān)注效率,并且生產(chǎn)力取得了3%的增長。由于價(jià)格上漲和正在開展的成本優(yōu)化活動(dòng),煙草營業(yè)利潤再次超過了42%。
現(xiàn)金利用:我們將相當(dāng)大的現(xiàn)金流用于獎(jiǎng)勵(lì)股東及在增加銷售方面進(jìn)行再投資。我們今年的股息有了很大的提高,我們打算繼續(xù)以先于每股調(diào)整后收益的增長速度穩(wěn)步提高每股股息。
5月,我們在半年期業(yè)績中宣布了每年5億英鎊的股票回購計(jì)劃,并且在本財(cái)年的剩余時(shí)間里,花費(fèi)1.81億英鎊收購870萬股股票。
企業(yè)管理與企業(yè)責(zé)任
良好的管理和我們管理企業(yè)所遵循的負(fù)責(zé)任的做法是我們工作方法的基礎(chǔ),并且為我們的長期可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。我們負(fù)責(zé)任的工作方法在外部基準(zhǔn)中得到了反映:我們在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的表現(xiàn)很好,而且《英國商業(yè)》在社區(qū)企業(yè)責(zé)任指數(shù)中將我們評為金獎(jiǎng)。
我們再次將企業(yè)責(zé)任報(bào)告結(jié)合到年度報(bào)告的33頁至41頁當(dāng)中,并且是少數(shù)幾個(gè)確保自己的責(zé)任表現(xiàn)符合AA1000利益相關(guān)人約定標(biāo)準(zhǔn)的FTSE100指數(shù)公司之一。
董事會的變化
2011年10月,馬爾科姆·懷曼(Malcolm Wyman)被任命為非執(zhí)行董事,并且在2012年度股東大會結(jié)束時(shí),我們宣布,Pierre Jungels將作為高級獨(dú)立非執(zhí)行董事退休。此外,集團(tuán)的銷售與市場營銷董事Graham Blashill,在我們于2011年2月舉行的股東年會之后也從董事會退休。
我想對馬爾科姆任職董事會表示歡迎,并且感謝Pierre和Graham對我們?nèi)〉贸晒λ龀龅呢暙I(xiàn),希望他們未來一切順利。
員工
我們的員工是我們?nèi)〉贸晒Φ淖钪匾囊蛩?#xff0c;我也想對他們的奉獻(xiàn)與努力表示感謝。他們始終如一地專注于創(chuàng)造良好的業(yè)績,這使我相信:我們將會實(shí)現(xiàn)我們的增長潛力。
總結(jié)
我們專注于傳遞優(yōu)質(zhì)的收益增長,我相信,我們已準(zhǔn)備好建立自己的成就。
在我們經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的成本和現(xiàn)金管理方法的支持下,我們專注于銷售將使我們能夠繼續(xù)為股東創(chuàng)造長期的可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值。
首席執(zhí)行官評價(jià)業(yè)績
概述
我們?yōu)楣蓶|帶來優(yōu)質(zhì)的收益增長及創(chuàng)造長期價(jià)值的戰(zhàn)略繼續(xù)取得成果。
我們在公司整個(gè)地理經(jīng)營范圍內(nèi)都取得了良好的銷售增長,在新興市場取得的增長尤其強(qiáng)勁。
我對我們的銷售業(yè)績感到非常滿意,由于我們繼續(xù)構(gòu)筑發(fā)展動(dòng)力,我一直將發(fā)展的核心置于如何能夠加快銷售增長,如何能夠以不同的方式開展活動(dòng),以全面實(shí)現(xiàn)我們所具有的潛力上。
要全面實(shí)現(xiàn)我們所具備的潛力,關(guān)鍵是要將核心放在四個(gè)銷售增長的推動(dòng)力上,即:產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新、定價(jià),以及客戶互動(dòng),所有這些我們都打算超越別人。
我們所開展的工作,對我們能夠達(dá)到銷售目標(biāo)起到了支持作用。我們優(yōu)先考慮的問題是繼續(xù)開發(fā)消費(fèi)者的洞察力,支持我們的銷售計(jì)劃背后的經(jīng)營活動(dòng),構(gòu)筑公司的外部環(huán)境。
2011年經(jīng)營要點(diǎn)
我對我們的主要卷煙品牌、細(xì)切煙、大眾市場雪茄和豪華古巴雪茄及鼻煙的整體銷量再次取得增長感到滿意。我們按支計(jì)算的銷量減少了1.5%,鑒于西班牙異常的經(jīng)濟(jì)狀況和英國購買模式的變化,這已經(jīng)是非常好的經(jīng)營結(jié)果了。對這些因素進(jìn)行調(diào)整后,按支計(jì)算的銷量幾乎不變,而煙草的凈收入則增長了4.5%。
主要戰(zhàn)略品牌
在我們的主要戰(zhàn)略品牌內(nèi),由于大衛(wèi)杜夫在俄羅斯、烏克蘭、臺灣和沙特阿拉伯取得顯著的增長,大衛(wèi)杜夫的銷量增長了6%。
Gauloises Blondes的銷量增長了2%,反映了北非,主要是阿爾及利亞和摩洛哥的強(qiáng)勁業(yè)績。不過,由于中東要遵守制裁措施,整體的品牌業(yè)績遭到了抑制。
威獅在東歐和亞洲的新興市場表現(xiàn)良好,但由于波蘭和土耳其市場疲軟的影響,其整體銷量下降了2%。
我們的JPS卷煙也取得了非常好的業(yè)績,銷量增長了12%,尤其是在英國、澳大利亞、葡萄牙和新西蘭,這個(gè)品牌取得了很大的成功。
歐盟業(yè)績概要
在歐盟的許多市場,我們在卷煙和細(xì)切煙方面都占據(jù)著領(lǐng)先地位,并且我們的經(jīng)濟(jì)價(jià)位產(chǎn)品組合在整個(gè)歐盟地區(qū)都取得了很好的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)價(jià)位卷煙品牌在絕大多數(shù)歐盟市場的份額都取得了增長,而且我們的細(xì)切煙銷量也增長了4%。
在英國和德國,JPS這個(gè)品牌得益于尋求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的卷煙消費(fèi)者和細(xì)切煙消費(fèi)者。盡管西班牙的經(jīng)濟(jì)情況比較困難,但我們對品牌組合積極地進(jìn)行了管理,以提高和保護(hù)我們的市場領(lǐng)袖地位。這方面的工作包括推出了一些卷煙系列的創(chuàng)新擴(kuò)展產(chǎn)品,在細(xì)切煙和雪茄方面,推出了一些經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品。在歐盟的其余地區(qū),我們在奧地利、捷克和葡萄牙的卷煙市場份額取得了增長。在把受歡迎的卷煙品牌發(fā)展成細(xì)切煙品牌方面,我們尤其取得了成功,而Route 66這個(gè)品牌取得顯著的增長,其銷量增長49%。此外,我們的細(xì)切煙在波蘭、西班牙和比利時(shí)的市場份額都取得了增長。
非歐盟地區(qū)業(yè)績概要
在歐盟以外的地區(qū),我們在新興市場取得了良好的業(yè)績,因?yàn)樵谛屡d市場,我們特別將核心放在了發(fā)展戰(zhàn)略性卷煙品牌方面。在快速增長類產(chǎn)品,如超細(xì)長型產(chǎn)品和加長超細(xì)產(chǎn)品方面,也取得了強(qiáng)勁的增長。
我們在豪華型的古巴雪茄和鼻煙方面也取得了良好的發(fā)展,反映了我們整體的煙草發(fā)展思路。我們的豪華型古巴雪茄在歐盟以外的市場銷量增長了4%,在俄羅斯、巴西和中國進(jìn)一步取得了成功。在斯堪的納維亞,我們的小鼻煙銷量繼續(xù)取得增長,其增長幅度達(dá)到了30%。
這些產(chǎn)品組合取得的成功,使我們的利潤取得了顯著的增長。我們在歐盟的利潤增長了21%,在非洲和中東的利潤增長了8%,在亞太地區(qū)的利潤增長了27%。
在美國,我們的卷煙與大眾市場雪茄的銷售力量的整合進(jìn)展順利,名優(yōu)雪茄產(chǎn)品組合的收入也取得了增長。
高級管理人員的任命
為進(jìn)一步推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的銷售增長議程,我們對運(yùn)營官進(jìn)行了兩項(xiàng)任命。Roberto Funari于2010年11月被任命為集團(tuán)的市場營銷董事,從他擔(dān)任全球分類官的Reckitt Benckiser公司加入到我們的團(tuán)隊(duì)。另一項(xiàng)是在2011年3月,地鐵集團(tuán)的前客戶管理董事Arthur van Benthem,被任命為集團(tuán)的銷售董事。
我們的員工
我們的員工是使我們的戰(zhàn)略發(fā)揮作用的原因。他們對自己所做的工作充滿激情。他們的反應(yīng)以及對我們的銷售增長議程的支持,使我對未來充滿了信心。
我們最近開展的全球管理互動(dòng)調(diào)查結(jié)果優(yōu)于其他類似的快速消費(fèi)品公司,也使我們對如何能更好的完成我們所做的工作有了真正的領(lǐng)悟。這項(xiàng)調(diào)查結(jié)果幫助我們制定了一些互動(dòng)活動(dòng)。我們將進(jìn)一步開發(fā)我們員工的能力,主要是價(jià)值觀、行為、知識和技能方面,以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我們的銷售愿望。
展望
這些令人滿意的經(jīng)營結(jié)果突出了公司內(nèi)的發(fā)展動(dòng)力,為進(jìn)一步取得成功提供了一個(gè)強(qiáng)有力的平臺。
我們戰(zhàn)略的核心是輸出優(yōu)質(zhì)的收益增長,我們的員工一直以來對工作的專注,將使我們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的增長潛力。我們專注于輸出優(yōu)秀的銷售業(yè)績,加上我們在成本和現(xiàn)金管理方面的專業(yè)知識,將使我們能夠繼續(xù)將給