煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　煙草產(chǎn)業(yè)是全球最早進(jìn)行重組整合的產(chǎn)業(yè)之一，也是當(dāng)前整合程度最高的產(chǎn)業(yè)之一。自19世紀(jì)80年代第一臺(tái)卷煙機(jī)問世并推動(dòng)現(xiàn)代卷煙工業(yè)進(jìn)入大規(guī)模機(jī)器制造階段以來，全球煙草產(chǎn)業(yè)迅速?gòu)姆稚⒆呦蚣?#xff0c;較高程度的寡頭壟斷成為全球煙草產(chǎn)業(yè)最為顯著的結(jié)構(gòu)性特征。譬如，在美國(guó)煙草市場(chǎng)上，最大的5家煙草公司市場(chǎng)集中度在1950年就達(dá)到了80%左右，目前已接近100%。在全球絕大部分國(guó)家，目前煙草市場(chǎng)上均只有為數(shù)很少的幾家煙草公司，最大的一家煙草公司所占份額大都超過了50%。從2012年的數(shù)據(jù)看，菲莫國(guó)際、英美煙草、日本煙草、帝國(guó)煙草這4大跨國(guó)煙草公司合計(jì)卷煙銷量達(dá)2.47萬億支，占全球卷煙市場(chǎng)的比重為39.2%，占中國(guó)以外國(guó)際卷煙市場(chǎng)的比重高達(dá)68.5%。在中國(guó)煙草積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，認(rèn)真分析全球煙草產(chǎn)業(yè)的重組整合歷程和趨勢(shì)，無疑具有重要的啟示意義。

　　全球煙草產(chǎn)業(yè)重組整合的基本歷程

　　一般認(rèn)為，煙草產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展與哥倫布于1492年在美洲發(fā)現(xiàn)煙草息息相關(guān)。但早期的煙草種植處于分散和零星狀態(tài)，煙草加工主要依靠手工進(jìn)行，生產(chǎn)效率很低，商品化程度不高。1881年，當(dāng)時(shí)年僅21歲的美國(guó)人詹姆斯·本薩克（James Bonsack）發(fā)明了世界上第一臺(tái)卷煙制造機(jī)器，并獲得了專利。卷煙機(jī)的發(fā)明，迅速推動(dòng)煙草工業(yè)走向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)軌道，為煙草產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和煙草市場(chǎng)的迅速集中奠定了基礎(chǔ)條件。特別是美國(guó)商人——后來成為“煙草大王”的詹姆斯·杜克（James Duke）以超凡的戰(zhàn)略眼光抓住了本薩克卷煙機(jī)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，以優(yōu)惠的條件獲得了使用新機(jī)器的特許權(quán)之后，全球煙草市場(chǎng)進(jìn)入了激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，煙草產(chǎn)業(yè)的重組整合也大規(guī)模展開?；仡欉^去100多年的發(fā)展歷程，全球煙草產(chǎn)業(yè)的重組整合主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：

　　第一階段：大規(guī)模生產(chǎn)及煙草托拉斯的形成

　　（19世紀(jì)末至1910年）

　　現(xiàn)代煙草工業(yè)發(fā)端于美國(guó)，全球煙草產(chǎn)業(yè)的重組整合也主要從美國(guó)開始。詹姆斯·杜克由于率先獲得了使用卷煙機(jī)的許可證，使他的杜克煙草公司很快脫穎而出，并于1889年發(fā)展成為美國(guó)最大的煙草制造商。1890年，在杜克煙草公司的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力下，美國(guó)5家主要的卷煙制造商聯(lián)合起來，成立了新的美國(guó)煙草公司，資產(chǎn)總額達(dá)2500萬美元。此后20多年，美國(guó)煙草公司通過買斷本薩克機(jī)器的專利權(quán)、采取強(qiáng)勢(shì)廣告和低價(jià)促銷手段打造卷煙品牌等，在市場(chǎng)上取得越來越強(qiáng)的主導(dǎo)權(quán)，并先后收購(gòu)了250家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的煙草公司，牢牢控制了美國(guó)90%以上的煙草市場(chǎng)份額。

　　美國(guó)煙草公司成立以后，很快把觸角伸向世界各地。為占據(jù)當(dāng)時(shí)較為發(fā)達(dá)的英國(guó)煙草市場(chǎng)，1901年，杜克煙草公司買下了位于英國(guó)利物浦的奧革登煙草公司，并搶先在英國(guó)注冊(cè)了“英國(guó)煙草公司”。在英國(guó)煙草市場(chǎng)上，美國(guó)煙草公司與眾多本地化煙草公司展開了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　為抵御美國(guó)煙草公司的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，1901年英國(guó)本土13家煙草公司聯(lián)合起來，注冊(cè)成立了帝國(guó)煙草公司，并采取了一系列針鋒相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)。1902年，美國(guó)煙草公司與帝國(guó)煙草公司為了避免兩敗俱傷，達(dá)成了一項(xiàng)后來對(duì)全球煙草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大影響的戰(zhàn)略協(xié)議，主要內(nèi)容是雙方互不在對(duì)方所在國(guó)市場(chǎng)上制造和銷售產(chǎn)品，在美國(guó)和英國(guó)以外的世界其他地方，由雙方聯(lián)合投資組建英美煙草公司（BAT）統(tǒng)一負(fù)責(zé)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，美國(guó)煙草公司占2/3股份，帝國(guó)煙草公司占1/3股份，杜克擔(dān)任英美煙草公司董事會(huì)主席。在隨后10多年間，美國(guó)煙草公司、帝國(guó)煙草公司以及兩大公司聯(lián)合擁有的英美煙草公司不斷在全球煙草市場(chǎng)上攻城略地，掀起了全球煙草產(chǎn)業(yè)第一輪重組整合高潮，美國(guó)煙草市場(chǎng)也被煙草托拉斯（美國(guó)煙草公司）牢牢控制。

　　第二階段：煙草托拉斯的瓦解及寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局的形成

　　（1911年至20世紀(jì)60年代）

　　美國(guó)煙草公司成立初期，正值美國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)壟斷企業(yè)和托拉斯質(zhì)疑聲音不斷高漲的時(shí)期。1890年，也就是美國(guó)煙草公司成立的同一年，美國(guó)通過了《謝爾曼反托拉斯法》，該法案認(rèn)為壟斷經(jīng)營(yíng)是不正當(dāng)商業(yè)行為。1911年，在當(dāng)時(shí)美國(guó)最大的托拉斯企業(yè)——標(biāo)準(zhǔn)石油被分解兩周之后，美國(guó)最高法院認(rèn)為美國(guó)煙草托拉斯從一開始就是通過精心策劃的以壟斷和將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐出市場(chǎng)的方式來霸占和控制煙草產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該法案，美國(guó)煙草托拉斯被強(qiáng)迫解散。美國(guó)煙草托拉斯解散后，英美煙草公司、雷諾茲煙草公司和統(tǒng)一雪茄等原來獨(dú)立性較強(qiáng)的子公司完全獨(dú)立出來，托拉斯的核心資產(chǎn)分別劃分給美國(guó)煙草公司（保留名稱）、里杰特·邁爾斯煙草公司和勞瑞萊德煙草公司。

　　美國(guó)煙草托拉斯的瓦解，對(duì)全球煙草產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。美英等國(guó)逐步形成了幾家勢(shì)均力敵的煙草公司，它們除了繼續(xù)在本土市場(chǎng)上展開激烈競(jìng)爭(zhēng)外，紛紛把觸角伸向世界各地，全球煙草市場(chǎng)進(jìn)入更加激烈的寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。特別是英美煙草公司（BAT）的快速擴(kuò)張和菲利普·莫里斯公司（PM）的快速崛起，成為影響全球煙草市場(chǎng)發(fā)展的兩支最為重要的力量。

　　英美煙草公司自1902年成立至1910年，業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張到印度、斯里蘭卡、馬來西亞、尼日利亞等國(guó)。1911年，英美煙草公司的大股東美國(guó)煙草公司被分解以后，英國(guó)投資人通過倫敦證券交易市場(chǎng)購(gòu)買了美國(guó)煙草公司所持的股份，從而使英美煙草公司脫離美國(guó)的控制而成為一家英國(guó)公司，可以在除英國(guó)以外的世界市場(chǎng)上獨(dú)立開展其業(yè)務(wù)（在英國(guó)市場(chǎng)上仍受成立之初與帝國(guó)煙草公司達(dá)成的協(xié)議約束并且直到1972年才最終解除）。脫離美國(guó)煙草公司控制以后，英美煙草公司主要通過收購(gòu)世界各地的煙草企業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。到1960年，英美煙草公司全球卷煙銷量已達(dá)到2800億支，到1970年時(shí)在全球50多個(gè)國(guó)家已擁有140余家卷煙廠，長(zhǎng)期保持全球第一大跨國(guó)煙草公司的地位，直到20世紀(jì)80年代中期才被后來居上的菲利普·莫里斯公司超過。

　　菲利普·莫里斯公司是從1847年英國(guó)開辦的一家煙草商店發(fā)展起來的。1902年，美國(guó)投資人Gustav買下了菲利普·莫里斯的品牌名稱，并在紐約設(shè)立了合資的菲利普·莫里斯公司；1919年公司遷移至美國(guó)弗吉尼亞，成立新的菲利普·莫里斯有限責(zé)任公司；1929年在里士滿購(gòu)買了一家工廠開始生產(chǎn)卷煙。在菲利普·莫里斯公司成立以后的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，它在全球煙草產(chǎn)業(yè)中并沒有顯著的影響。然而，在1954年菲利普·莫里斯公司把原來定位于女性消費(fèi)者的“萬寶路”品牌卷煙轉(zhuǎn)向定位于男性，并且在光嘴煙流行之際大膽地為“萬寶路”卷煙加上過濾嘴和配上獨(dú)特的硬盒包裝之后，其在美國(guó)的市場(chǎng)地位迅速提升。同年，菲利普·莫里斯公司還在澳大利亞設(shè)立了第一個(gè)海外機(jī)構(gòu)，1955年在紐約成立海外部專門負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù)拓展。主要通過“萬寶路”的授權(quán)生產(chǎn)和許可經(jīng)營(yíng)，菲利普·莫里斯公司在美洲、大洋洲和歐洲市場(chǎng)上取得了巨大成功，到20世紀(jì)70年代末期，“萬寶路”便發(fā)展成為全球第一大卷煙品牌并保持至今。