煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道

　　第三階段：多元化擴(kuò)張階段

　　（20世紀(jì)60年代至90年代）

　　從20世紀(jì)50年代早期開始，吸煙與健康的問題逐漸成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。在這種背景下，各大煙草公司紛紛走上了向非煙領(lǐng)域擴(kuò)張的多元化道路。

　　菲利普·莫里斯公司于20世紀(jì)50年代后期開始涉足非煙領(lǐng)域；20世紀(jì)60年代，英美煙草也進(jìn)入了多元化經(jīng)營(yíng)階段。（兩家企業(yè)的主要多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如圖①）

　　多元化經(jīng)營(yíng)是20世紀(jì)60年代至90年代之間許多煙草公司都走過的道路。然而，從90年代以后，盡管煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境變得更加嚴(yán)峻，但全球煙草市場(chǎng)同樣存在著許多潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)?；趯?duì)前景的不同判斷和自身不同的戰(zhàn)略定位，90年代以后，除日本煙草公司仍繼續(xù)堅(jiān)持多元化發(fā)展道路外，其他幾大跨國(guó)煙草公司都重新回歸到煙草主業(yè)。

　　第四階段：潛在市場(chǎng)整合及大規(guī)模重組整合階段

　　（20世紀(jì)90年代至今）

　　全球煙草產(chǎn)業(yè)經(jīng)過上述三個(gè)階段的重組整合后，到20世紀(jì)80年代末期，幾大跨國(guó)煙草公司在開放的煙草市場(chǎng)上已牢固確立了市場(chǎng)統(tǒng)治地位，市場(chǎng)集中度很高，但在為數(shù)不少的煙草市場(chǎng)未開放的國(guó)家，當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)尤其是國(guó)有壟斷企業(yè)仍占很大份額。進(jìn)入90年代以后，許多原先未開放煙草市場(chǎng)的國(guó)家紛紛對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)進(jìn)行民營(yíng)化改革，允許外國(guó)資本和民間資本進(jìn)入，全球煙草產(chǎn)業(yè)由此也進(jìn)入了潛在市場(chǎng)整合及大規(guī)模重組整合階段。在最近20多年間，全球煙草企業(yè)的重組整合風(fēng)起云涌，由跨國(guó)煙草公司發(fā)動(dòng)的同業(yè)并購(gòu)活動(dòng)一浪高過一浪（如圖②）。

　　通過一系列并購(gòu)活動(dòng)，各大煙草公司實(shí)現(xiàn)了發(fā)展和壯大。

　　菲莫國(guó)際的國(guó)際卷煙銷量迅速增加。建立在并購(gòu)擴(kuò)張基礎(chǔ)上，其作為世界第一大跨國(guó)煙草公司的地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。

　　英美煙草公司過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)曾經(jīng)是世界第一大煙草公司，但在1980年代中期被菲利普·莫里斯公司超過。1992年，英美煙草公司提出了十年并購(gòu)重組規(guī)劃，定下了重新成為世界第一大煙草公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)。近20年來，并購(gòu)使英美煙草公司保持了較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。雖然沒有達(dá)到重新成為世界第一大煙草公司的目標(biāo)，但它還是牢牢占據(jù)世界第二大煙草公司的位置。

　　日本煙草公司在1999年投資78億美元收購(gòu)雷諾茲煙草公司國(guó)際業(yè)務(wù)，2007年以148億美元收購(gòu)英國(guó)加萊赫煙草集團(tuán)，兩次刷新了日本企業(yè)并購(gòu)的最高交易紀(jì)錄。這使日本煙草公司海外卷煙銷售迅速增加，其市場(chǎng)覆蓋面從40多個(gè)國(guó)家一下擴(kuò)大到70多個(gè)國(guó)家，目前已進(jìn)一步擴(kuò)大到120多個(gè)國(guó)家。

　　帝國(guó)煙草公司可謂通過兼并收購(gòu)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的最大“黑馬”。1996年，原來從屬于漢森集團(tuán)的帝國(guó)煙草公司獨(dú)立出來，隨即展開了雄心勃勃的全球并購(gòu)行動(dòng)。通過一系列大刀闊斧的跨國(guó)并購(gòu)，現(xiàn)今帝國(guó)煙草公司已成為世界第四大煙草公司，其快速發(fā)展勢(shì)頭已讓處于領(lǐng)先地位的其他跨國(guó)煙草公司感受到巨大壓力。

　　自把菲莫國(guó)際分離出去后，奧馳亞集團(tuán)煙草業(yè)務(wù)主要集中于美國(guó)，目前是美國(guó)第一大煙草公司，下屬菲莫美國(guó)公司、美國(guó)無(wú)煙氣煙草公司和約翰·米德爾頓雪茄煙公司三家全資子公司從事煙草業(yè)務(wù)，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)酒類和金融業(yè)務(wù)。

　　全球煙草產(chǎn)業(yè)重組整合趨勢(shì)分析

　　從1990年以來，前蘇聯(lián)地區(qū)、東歐、中亞及西歐地區(qū)相繼有近30個(gè)國(guó)家開放了煙草市場(chǎng)。1992年至1999年間，幾大跨國(guó)煙草公司在中歐、東歐的8個(gè)國(guó)家收購(gòu)、合資或兼并了21個(gè)煙草企業(yè)，新建了7個(gè)卷煙廠，在前蘇聯(lián)的11個(gè)加盟共和國(guó)收購(gòu)、合資或兼并了31個(gè)企業(yè)，新建了12個(gè)卷煙廠。通過最近20多年的重組整合，全球煙草產(chǎn)業(yè)的集中度進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)也為煙草產(chǎn)業(yè)設(shè)置了更加難以逾越的進(jìn)入壁壘。目前，美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)等絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)的“首位商指數(shù)”（最大的企業(yè)卷煙銷量占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全部銷量的比重）已超過了50%，“四廠商指數(shù)”（最大的四家企業(yè)卷煙銷量占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全部銷量的比重）已超過了90%。到2012年，菲莫國(guó)際、英美煙草、日本煙草、帝國(guó)煙草、奧馳亞集團(tuán)這5家全球領(lǐng)先的煙草公司卷煙銷量占全球市場(chǎng)的份額為41.3%，占中國(guó)以外國(guó)際市場(chǎng)的份額高達(dá)72.2%，全球煙草產(chǎn)業(yè)的寡頭壟斷特征更加明顯。

　　除了上述大型煙草公司外，全球煙草產(chǎn)業(yè)目前主要存在兩大公司類型：其一是實(shí)行國(guó)家專賣制度的中國(guó)煙草總公司，對(duì)外貿(mào)易依存度很低；其二是以本地化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的中小型煙草公司，這些公司大多數(shù)為民營(yíng)企業(yè)，但在埃及、越南、泰國(guó)和保加利亞等少數(shù)國(guó)家部分企業(yè)也實(shí)行國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)。從各種類型公司在世界卷煙市場(chǎng)所占份額及其變化趨勢(shì)來看，幾大跨國(guó)煙草公司合計(jì)所占份額顯著提高?？梢钥闯?#xff0c;當(dāng)前世界卷煙市場(chǎng)已日益向壟斷化、集中化方向發(fā)展，中小煙草公司市場(chǎng)份額逐步被跨國(guó)煙草公司所擠占。

　　未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)，全球煙草產(chǎn)業(yè)的重組整合將繼續(xù)推進(jìn)，跨國(guó)煙草公司對(duì)發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)擴(kuò)張力度將持續(xù)加大。亞洲市場(chǎng)將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生重大變化，印尼鹽倉(cāng)集團(tuán)、韓國(guó)煙草人參公社等目前處于第二梯隊(duì)的跨國(guó)煙草公司將成為引發(fā)市場(chǎng)變動(dòng)的主要力量，而全球卷煙市場(chǎng)日趨集中是不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢(shì)。