煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)暨精益管理推進(jìn)會(huì)，以“做實(shí)制造中心，做優(yōu)制造體系”為目標(biāo)，全面構(gòu)建高效智能的生產(chǎn)制造體系。

　　會(huì)議指出，各單位和公司有關(guān)部門緊緊瞄準(zhǔn)年初既定目標(biāo)，克服困難，高效協(xié)同，搶抓進(jìn)度，不斷夯實(shí)生產(chǎn)制造體系，順利完成了上半年生產(chǎn)任務(wù)和控本增效目標(biāo)，為品牌崛起提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　會(huì)議要求，要以“我制造我負(fù)責(zé)”的科學(xué)態(tài)度，以打造“三好產(chǎn)品”為追求，以精益管理為先導(dǎo)，全面構(gòu)建高效智能的生產(chǎn)制造體系。一方面，要推進(jìn)精益理念工具與管理體系的全面融合：要以機(jī)制創(chuàng)新為抓手激發(fā)動(dòng)力；要以精益改善為抓手提升能力；要以體系平臺(tái)為抓手固本強(qiáng)基。一方面，要千方百計(jì)做好下半年生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)工作：要快速響應(yīng)市場(chǎng)，提升生產(chǎn)組織的精益化水平；要防控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提升質(zhì)量控制精益化水平；要保障人機(jī)狀態(tài)，提升設(shè)備運(yùn)營(yíng)的精益化水平；要推進(jìn)定額管理，提升成本控制的精益化水平；要搭建資源共享平臺(tái)，提升交流溝通的水平。