煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠舉辦如何推行精益六西格瑪項目管理專題培訓(xùn)，全廠中層管理人員參加了培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)邀請精益六西格瑪專家授課，著重圍繞DMAIC基礎(chǔ)知識進(jìn)行講解，以流程為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)為主線，通過部分典型的實例，對項目選擇、問題定義、流程能力、數(shù)據(jù)收集、DOE、控制計劃等方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析和解說。重點就如何開展一個六西格瑪項目和如何支持六西格瑪項目進(jìn)行了交流探討，針對目前已經(jīng)提交的71個中層精益改善課題，進(jìn)行了綜合點評，并就課題選題、分析、改善、鞏固等方面進(jìn)行實例分析。

　　通過開展培訓(xùn)，促使中層管理人員轉(zhuǎn)變工作思路與方法，推進(jìn)了企業(yè)精益管理工作，了解掌握精益六西格瑪DMAIC工具，支持精益管理項目組課題，密切關(guān)注部門項目組課題的進(jìn)展情況，并對課題進(jìn)展過程中所遇到的困難，給予必要的幫助。