12月7日，紅云紅河集團召開云南中煙統(tǒng)一信息化平臺（ERP系統(tǒng)）上線動員電視電話會，云南中煙黨組成員、副總經(jīng)理夏開元，信息中心主任王家壽，紅云紅河集團黨委副書記、總經(jīng)理楊煜文，黨委委員、副總經(jīng)理李泓燊、張云飛、王旭東及相關(guān)部門負責人出席會議。集團各生產(chǎn)廠相關(guān)人員參加了視頻會議。

　　夏開元做動員講話并對ERP項目上線工作提出明確要求。他指出，現(xiàn)在已經(jīng)到了云南中煙統(tǒng)一信息化平臺（ERP系統(tǒng)）上線的最后關(guān)鍵節(jié)點，希望大家堅持“目標導向”和“問題導向”，圍繞項目上線的節(jié)點和建設(shè)的“主航道”，抓緊解決遺留問題，確保項目順利上線。

　　他在發(fā)言中強調(diào)，二十年前，云南中煙率先引進ERP系統(tǒng)，引領(lǐng)了煙草行業(yè)的信息化發(fā)展。今天，我們大力推進統(tǒng)一信息化平臺項目，就是要將統(tǒng)一信息化平臺（ERP系統(tǒng)）項目建設(shè)成煙草行業(yè)國產(chǎn)化替代的標桿和樣板，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。希望大家牢固樹立上下“一盤棋”的思想，圓滿完成云南中煙統(tǒng)一信息化平臺項目工作，以自己的實際行動支撐云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。

　　楊煜文在動員會上發(fā)言，表示集團全體干部職工將始終樹牢云南中煙“一盤棋”思想，嚴格按照云南中煙的決策部署和統(tǒng)籌安排，全力以赴參與到中煙統(tǒng)一信息化平臺（ERP系統(tǒng)）項目的建設(shè)工作中，在接下來的關(guān)鍵時期，一如既往按要求配合完成好系統(tǒng)上線各項工作，始終做到主動不越位、配合有力度。圓滿完成云南中煙統(tǒng)一信息化平臺（ERP系統(tǒng)）項目的建設(shè)工作。

　　王家壽就下一步具體任務(wù)進行了安排部署。據(jù)悉，云南中煙自今年5月，由兩紅集團和各單位抽調(diào)了各部門骨干近200人組成了項目組，依據(jù)云南中煙“1+11”高質(zhì)量發(fā)展體系、改革方案和管理大綱梳理業(yè)務(wù)流程和按價值鏈優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完成（ERP）系統(tǒng)藍圖的編制確認、環(huán)境搭建、系統(tǒng)配置、預算編制模塊上線和數(shù)據(jù)收集。項目將在接下來的20余天里，完成集成測試、用戶培訓和系統(tǒng)初始化，做好上線切換準備。
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