強大而低調(diào)的軟藍(lán)
“黃鶴樓(軟藍(lán))”是一支被嚴(yán)重低估的產(chǎn)品。
一來,這支煙的設(shè)計非常樸實無華,不是那種“第一眼美人”,而是需要拿在手上更能體會到的溫潤質(zhì)感。二來,“黃鶴樓(軟藍(lán))”一直秉持腳踏實地、循序漸進(jìn)的行事風(fēng)格,有一種平平淡淡才是真的淡泊,于潤物無聲中、春風(fēng)化雨般打動人心。再一個,在“黃鶴樓”產(chǎn)品線中,有太多太多光彩奪目的明星品規(guī),盡管人氣超高,但“黃鶴樓(軟藍(lán))”反倒成了最不像明星的明星。
不過,這都無法遮擋住“黃鶴樓(軟藍(lán))”自2003年上市以來的勢如破竹、節(jié)節(jié)登高。
2012年,“黃鶴樓”品牌首次突破100萬箱,“黃鶴樓(軟藍(lán))”成長為第一品規(guī)。
2015年,“黃鶴樓(硬藍(lán))”正式面世,一方面很好地繼承“黃鶴樓(軟藍(lán))”的設(shè)計、口味方面的沉淀,另一方面順應(yīng)消費需求,在風(fēng)格上有更進(jìn)一步的優(yōu)化,并由此初步構(gòu)建起藍(lán)帶系列的品牌架構(gòu)、消費認(rèn)知。
2019年,“黃鶴樓(軟藍(lán))”商業(yè)銷量突破66萬箱,不僅提供了“黃鶴樓”品牌超過三分之一的規(guī)模支撐,穩(wěn)居普一類煙前三甲位置。今年前8個月,“黃鶴樓(軟藍(lán))”逆勢大增3萬多箱,位居普一類煙增暈第1位,達(dá)到54萬多箱,不斷鞏固了前三甲的領(lǐng)先優(yōu)勢。
得益于廣泛的市場覆蓋,持續(xù)的銷量增長,一貫的良好口碑,讓“黃鶴樓(軟藍(lán))”不斷地建立起強大的品牌勢能、市場影響和密切的品牌認(rèn)同、情感連接。一說起“軟藍(lán)”,都知道是“黃鶴樓(軟藍(lán))”。
在消費者眼里,“軟藍(lán)”甚至成為了這支煙的專屬愛稱。
硬藍(lán)中支來了
依托“黃鶴樓(軟藍(lán))”經(jīng)年累月建立起來良好的消費口碑和扎實的市場基礎(chǔ),“黃鶴樓”以“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”為新的題材形態(tài)趁勢而上、順勢而為,一手抓品牌保鮮,以新產(chǎn)品、新形態(tài)來豐富和提升消費體驗,穩(wěn)步推進(jìn)黃鶴樓藍(lán)帯系列的體系化;一手抓中支加力,通過中支化的技術(shù)升級,既實現(xiàn)了“黃鶴樓(軟藍(lán))”的創(chuàng)新優(yōu)化,又為中支年戰(zhàn)略提供新的產(chǎn)品助力。
在整體調(diào)性上,“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”沿襲了藍(lán)帶系列的經(jīng)典設(shè)計語言,尤其在主要元素上,采用藍(lán)帯家族化的三段式設(shè)計,通過細(xì)節(jié)、工藝的進(jìn)一步優(yōu)化,于親切感中又呈現(xiàn)出更為成熟、更加優(yōu)雅的鮮活感。
在產(chǎn)品設(shè)計上,“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”在保持藍(lán)帯家族醇和、舒適的代表特征基礎(chǔ)上,通過采用天然香精香料,在柔性控制、精準(zhǔn)調(diào)香、醇化增項等方面精益求精,呈現(xiàn)出高品質(zhì)、高品位的“雙高”優(yōu)勢。
一言以蔽之,“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”既有熟悉的親近感,又有期待的新鮮感。
加碼普一類
面對普一類煙快速擴張背后需求多兀、消費分級的市場變化,在鞏固、提升“黃鶴樓(軟藍(lán))”發(fā)展勢頭的基礎(chǔ)上,圍繞中支年戰(zhàn)略的整體推進(jìn),“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”這一步,看得準(zhǔn)、抓得實。
一方面,普一類煙在過去一直保持了持續(xù)的快速擴容,在主流化、普及化的過程中,尤其是隨著全國單箱批發(fā)均價從2萬元進(jìn)入3萬元并進(jìn)一步越過3.5萬元,在消費升級與產(chǎn)業(yè)意志的共同主導(dǎo)下,普一類煙兼具了規(guī)模與結(jié)構(gòu)的空間感與成長性,呈現(xiàn)出加快規(guī)?;?、不斷基座化的發(fā)展趨勢,有望很快成為最大價位區(qū)間。
另一方面,消費需求多元化也在不斷打破既有的品牌格局,今年的疫情突發(fā)又進(jìn)一步加速了消費分級,除了那些“父輩的煙”,市場需要也歡迎更有新意、更多差異、更具特點的新面孔來更好地滿足多樣需求。不管是消費拉新,又或者分級而來,選擇顏值更高、質(zhì)感更強的新面孔都是他們更感興趣、也更體面、更彰個性的決定。
現(xiàn)在比拼的是誰上場快、力度大。
到了“黃鶴樓”這里,“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”既是中支戰(zhàn)略、中支煙矩陣的重要支點性產(chǎn)品,在高端“黃鶴樓(奇景)”、“黃鶴樓(峽谷情中支)”成勢起風(fēng),“黃鶴樓(感恩中支)”強勁起跑之后,全面發(fā)力普一類市場,加快推動中支品類的做強做大;又定位于面向大眾化的中支規(guī)?;a(chǎn)品,與“黃鶴樓(軟藍(lán))”各有側(cè)重、相得益彰,整個藍(lán)帶系列定位清晰、層次分明,協(xié)力深耕普一類市場。
站在市場的角度,對于“黃鶴樓”這樣的大品牌,在對“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”充滿期望的同時,也更加希望“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”能夠多做拉新轉(zhuǎn)化的努力,以大品牌的品牌優(yōu)勢來更好地發(fā)揮產(chǎn)品本身的創(chuàng)新特色,吸引到更多的新增消費群體,兜底住消費分級后的結(jié)構(gòu)下滑。這就需要“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”面向年輕化消費、消費年輕化在消費拉新上做更多文章、下更大功夫。
這是我們對“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”的期待,也是“黃鶴樓(硬藍(lán)中支)”的責(zé)任。