4月29日，許昌煙機(jī)公司組織召開2018年度QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)。公司副總經(jīng)理吳永勝，各分廠分管質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人，技術(shù)分中心、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)技術(shù)人員，各分廠技術(shù)人員及各QC小組成員共40多人參加了會(huì)議。

　　2018年度，公司共征集了13個(gè)QC小組活動(dòng)成果，此次發(fā)布的10個(gè)成果是經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審排在前10名的成果。發(fā)布會(huì)上，各QC小組的代表圖文并茂地介紹了他們的活動(dòng)成果。經(jīng)過評(píng)委的認(rèn)真評(píng)審，機(jī)加分廠聯(lián)動(dòng)QC小組的《提高ZL29機(jī)組導(dǎo)絲舌組件的加工合格率》榮獲一等獎(jiǎng)；裝配分廠智慧聯(lián)盟QC小組的《電氣電纜故障檢測(cè)工裝的研制》、機(jī)加分廠后勤QC小組的《開發(fā)空間斜孔的定位角、定向角速算表》、裝配分廠精密裝配QC小組的《降低ZL26/ZL29連桿組件維修成本》榮獲二等獎(jiǎng)；鑄造分廠技術(shù)質(zhì)量QC小組的《降低YB18.2.2-14箱體鋁鑄件的廢品率》等6項(xiàng)成果獲三等獎(jiǎng)。

　　吳永勝對(duì)發(fā)布會(huì)進(jìn)行總結(jié)。他指出，公司QC小組活動(dòng)成績(jī)顯著，解決了生產(chǎn)過程中遇到的許多問題，通過發(fā)布會(huì)的形式達(dá)到了學(xué)習(xí)交流，共同提高的目的。QC小組活動(dòng)作為一種群眾性參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的形式，運(yùn)用科學(xué)的方法解決遇到的難題，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?/p>

　　吳永勝就下一步如何開展好QC小組活動(dòng)提出了具體要求：一是要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，提升解決問題的能力；二是質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)小組活動(dòng)過程指導(dǎo)和階段性工作審查，加強(qiáng)過程管理，關(guān)注過程，確?；顒?dòng)質(zhì)量，保證活動(dòng)效果。