煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠認(rèn)真組織開(kāi)展精益創(chuàng)新管理型課題立項(xiàng)評(píng)審工作，從源頭上確保課題攻關(guān)質(zhì)效。

　　本次評(píng)審分為課題陳述、課題答辯、評(píng)委合議三個(gè)環(huán)節(jié)。工廠各部門課題代表對(duì)申報(bào)課題擬解決的管理瓶頸、攻關(guān)目標(biāo)、攻關(guān)內(nèi)容、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)，課題實(shí)施范圍、預(yù)計(jì)產(chǎn)生攻關(guān)成果和推廣價(jià)值做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。評(píng)審組從課題立項(xiàng)的必要性、可行性、創(chuàng)新型和前瞻性等方面進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)申報(bào)課題存在的問(wèn)題和不足，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議和意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)評(píng)審組合議，申報(bào)的85項(xiàng)管理型課題中共有59項(xiàng)確定立項(xiàng)。

　　評(píng)審工作的開(kāi)展，使各部門對(duì)工廠圍繞“提質(zhì)降本增效做課題”的課題靶向機(jī)制有了更為全面深入的理解，對(duì)管理型課題的內(nèi)涵、外沿、攻關(guān)要求有了具體的認(rèn)識(shí)，為接下來(lái)各部門圍繞管理精益化、職能精益化運(yùn)用精益管理工具方法開(kāi)展課題攻關(guān)奠定了良好基礎(chǔ)。