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紅塔集團以QC活動促精益提升

2016年06月01日 來源:紅塔集團官網(wǎng) 作者:
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  煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道  在日前召開的云南煙草工業(yè)系統(tǒng)第十三次優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會上,紅塔集團參會的QC小組展示出了良好的精神風貌,共獲得一等獎4個、二等獎6個、三等獎8個。

  近年來,集團將QC活動作為推行精益管理的重要抓手和載體,認真貫徹落實行業(yè)“精益管理做除法”的工作要求,聚焦集團“打造一流卷煙制造基地”的中心任務(wù),重點圍繞資源節(jié)約、成本控制、質(zhì)量控制和效率提升來選擇課題和開展QC活動,發(fā)動廣大基層員工特別是青年員工通過QC活動參與到管理工作當中來,在QC這個舞臺上展現(xiàn)和提升自身的能力,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一些問題。

  通過扎扎實實推進QC工作,集團已累計注冊QC小組2069個,2015年度QC小組活動創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益2386萬元,全國優(yōu)秀質(zhì)量小組達到3個,為歷年最好。QC人才培養(yǎng)方面,2015年度集團實現(xiàn)了高級診斷師“零”的突破。

  下一步,集團將牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,以國家局發(fā)布的《行業(yè)質(zhì)量管理小組成果評審辦法》作為工作指引,加強組織領(lǐng)導,引導各QC小組圍繞精益管理降本增效這條主線,緊扣工廠對標創(chuàng)優(yōu)指標、集團績效考核指標,圍繞生產(chǎn)中存在的浪費點,找準問題和不足,精準開展課題攻關(guān),在“實”字上多下功夫,加強QC人才隊伍的培養(yǎng),繼續(xù)提高QC活動普及率和質(zhì)量,加強成果的推廣應(yīng)用。

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