近日，山東泰安市煙草專賣局（公司）堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，打響員工技能提升“三大戰(zhàn)役”。

堅持問題導(dǎo)向，打響員工動態(tài)管理“攻堅戰(zhàn)”。針對部分員工學(xué)習能力有差距、基礎(chǔ)工作不扎實、業(yè)務(wù)能力不全面等問題，組織業(yè)務(wù)隊伍“素質(zhì)提升、動態(tài)管理”工作，將業(yè)績考核結(jié)果、知識測試結(jié)果與工資分配掛鉤，在崗位星級評定、月度分配中兌現(xiàn)，推動“收入能高能低”；嚴把執(zhí)法資格證、行業(yè)特有職業(yè)資格證等崗位準入門檻，制定一線員工“不勝任崗位”標準，打破區(qū)域限制待崗、調(diào)崗，推動“員工能進能出”；明確業(yè)績標準，按期對業(yè)務(wù)管理層進行綜合評價和“末位淘汰”，推動“干部能上能下”。

堅持目標導(dǎo)向，打好員工技能提升“陣地戰(zhàn)”。立足培訓(xùn)目標實現(xiàn)，在年度業(yè)務(wù)輪訓(xùn)中組織結(jié)業(yè)測試，不合格的待崗培訓(xùn)，通過結(jié)果考核，督促員工全身心投入，保證業(yè)務(wù)輪訓(xùn)取得預(yù)期效果。立足提高員工持證率，在一線崗位星級評定工作中設(shè)置員工行業(yè)特有職業(yè)技能證書積分項，設(shè)置業(yè)務(wù)崗位員工取證期限，引導(dǎo)不持證員工積極申報考取證書。與此同時，加強日常技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工考前自學(xué)，爭取全年鑒定通過率繼續(xù)保持在全省系統(tǒng)前列。

堅持結(jié)果導(dǎo)向，打響員工技能培養(yǎng)“持久戰(zhàn)”。立足于“六能員工”隊伍建設(shè)，組織全市系統(tǒng)演講比賽、青年理論學(xué)習小組座談交流會，將公文寫作、短視頻制作等培訓(xùn)范圍拓展至全員，引入高校師資開展系統(tǒng)思維培訓(xùn)、服務(wù)能力提升培訓(xùn)，針對員工能力短板進行“賦能”；有計劃性、有針對性地組織員工到先進行業(yè)、先進地市跟班學(xué)習、集優(yōu)學(xué)習、觀摩學(xué)習，并將業(yè)務(wù)崗位員工全面覆蓋至年度外出學(xué)習計劃中，通過組織員工帶著目標學(xué)、帶著差距學(xué)、帶著想法學(xué)，為員工改進自身工作“賦能”。