為持續(xù)提升企業(yè)軟實力，不斷推進人才隊伍高質量發(fā)展，今年以來，廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）教育培訓中心克服疫情影響，從教育培訓資源供給著手，下苦功、夯基礎，大力加強內訓師隊伍建設，蹚出了一條專屬道路。

今年全國各地疫情反反復復，給線下培訓帶來了很大困難，全面開啟線上網絡培訓既是不得已的必然選擇。開展線上培訓外訓師資無法得到保障，如何在師資這個培訓資源上做到有效供給是擺在面前的大問題。廣西區(qū)局（公司）經過認真研究分析認為，只有培養(yǎng)一支屬于自己的強大專業(yè)內訓師隊伍才是解決之道。從年初開始，廣西區(qū)局（公司）堅持目標導向，開展了“業(yè)務部門出題、內訓師領題”活動，分別與銷售、專賣、煙葉、物流、內管、法規(guī)等部門溝通，確定了28個開發(fā)課題，組織內訓師和業(yè)務骨干圍繞課題開發(fā)培訓課程，把培訓著眼點放到解決企業(yè)經營管理的熱點、痛點、難點上，讓內行人做內行事。為保障活動質量，廣西區(qū)局（公司）還專門舉辦了內訓師培訓班，除了提高內訓師課程開發(fā)水平，還讓業(yè)務部門與內訓師“面對面”溝通交流，確?！邦}目”與“答案”一致。