【摘 要】對于任何一個企業(yè)而言，安全管理都十分重要，因為企業(yè)一旦出現(xiàn)安全事故，就會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟財產(chǎn)受到損失，生產(chǎn)效率下降或被迫停工，甚至還會危及員工的生命安全。因此，企業(yè)必須做好安全管理工作，提前做好風(fēng)險的識別，在發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險或風(fēng)險已經(jīng)出現(xiàn)之后，需要立刻對風(fēng)險進行分析，制定預(yù)防與解決的方案，避免風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)性的問題，并且快速地處理已經(jīng)發(fā)生的問題，將損失降至最低。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；安全管理；風(fēng)險；防范措施

1 引言

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，各行各業(yè)都積極地推動企業(yè)的進步，努力在市場中占據(jù)更多的市場份額。因此，在激烈競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)如果想要在眾多的競爭者中脫穎而出，就必須保障企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量與口碑，這三項重要的事情都與安全管理緊密相關(guān)，因為一旦企業(yè)的安全管理出現(xiàn)了問題，極易引發(fā)安全事故，就會導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率嚴(yán)重降低，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的質(zhì)量也難以保障，市場中對其評價也會下降，還有可能導(dǎo)致企業(yè)員工受到傷害或死亡。因此，本文針對企業(yè)安全管理的風(fēng)險及其防范措施進行研究。

2 企業(yè)安全管理的重要性

2.1 營造對企業(yè)有利的社會環(huán)境

一個好的社會環(huán)境有助于企業(yè)的運行，但是一旦企業(yè)因為安全管理不到位而引起安全事故，將會使企業(yè)的形象與聲譽受損，導(dǎo)致產(chǎn)生不利于企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境。所以企業(yè)應(yīng)該重視其安全管理工作，營造對自身有利的社會環(huán)境。

2.2 保持企業(yè)的綜合實力

企業(yè)安全工作的好壞，是影響企業(yè)安全事故發(fā)生概率的基礎(chǔ)因素，如果做好安全工作，事故發(fā)生的概率就會得到降低，從而保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。安全管理水平高的企業(yè)也更受員工歡迎，其能讓員工打消自身安全方面的顧慮，這能夠幫助企業(yè)在行業(yè)中招收人才時占據(jù)優(yōu)勢。

2.3 有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升

假如企業(yè)忽略安全管理，一旦發(fā)生事故，企業(yè)就會產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟損失或者人員傷亡，這將導(dǎo)致企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展受到影響。因此，企業(yè)必須加強對安全管理工作的重視，以此降低安全事故的發(fā)生概率，保證企業(yè)正常運作，使企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益。

3 企業(yè)安全管理中存在的風(fēng)險

3.1 員工的專業(yè)技術(shù)水平不足

許多企業(yè)在招聘員工時并沒有對員工的專業(yè)技能水平進行考核，因此，導(dǎo)致企業(yè)中員工的專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，雖然短時間不會對企業(yè)的安全構(gòu)成嚴(yán)重的威脅，但是由于這些專業(yè)技能不足的員工因為其水平問題，很有可能會導(dǎo)致在生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)操作失誤的情況，甚至在遇到不懂的事情時，也不會虛心地向他人請教，而是自己胡亂操作，這極有可能導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。因為在生產(chǎn)的過程中，員工需要接觸生產(chǎn)的設(shè)備和一些具有危險性的物品，可燃、易燃、易爆的物品都是生產(chǎn)中需要注意的物品，如果員工的專業(yè)技術(shù)水平不足，便有可能導(dǎo)致機械設(shè)備受損、短路而引發(fā)火災(zāi)甚至爆炸事故。如果員工對這些生產(chǎn)中的材料沒有系統(tǒng)性的了解，就有可能在操作的過程中做出一些危險的行為，進而引發(fā)安全事故。

3.2 員工與管理人員的安全意識有待增強

我國許多企業(yè)并沒有充分重視安全管理問題，許多企業(yè)開始進行安全管理工作也并不是因為這些企業(yè)意識到了安全管理的重要性，很大一部分企業(yè)進行安全管理也只是為了不違反國家有關(guān)于安全的法律條例。許多企業(yè)的管理人員沒有將安全放在第一位，而是將企業(yè)的經(jīng)濟效益放在了第一位，一味地向員工強調(diào)生產(chǎn)效率。因此，員工為了達(dá)到上級要求的效率而進行一些危險操作，例如，在設(shè)備超負(fù)荷的狀態(tài)下仍然持續(xù)工作，員工的狀態(tài)已經(jīng)非常疲憊但是仍然堅持工作，或者為了達(dá)到企業(yè)降低成本的要求，在生產(chǎn)的過程中偷工減料，導(dǎo)致安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。這些問題都是因為企業(yè)的管理人員和員工沒有足夠的安全意識。

3.3 生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作落實不到位

企業(yè)的生產(chǎn)事故有一大部分原因是企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)了問題。事實上，在很多情況下，企業(yè)中生產(chǎn)設(shè)備的故障問題是可以有效避免的，但是這就需要企業(yè)組織好員工定期對設(shè)備進行檢查與保養(yǎng)，并且落實好設(shè)備的維修工作。然而許多企業(yè)并沒有做好對設(shè)備的檢查與維修工作，甚至還會讓設(shè)備超負(fù)荷運行。雖然企業(yè)為了提升生產(chǎn)效率而讓設(shè)備超負(fù)荷運行的做法可以讓人理解，畢竟在高競爭的市場環(huán)境下，為了占據(jù)更多的資源，企業(yè)必須努力建設(shè)并加快生產(chǎn)。但是企業(yè)的設(shè)備在超負(fù)荷運行之后，也沒有對設(shè)備進行檢修，導(dǎo)致設(shè)備的運行狀態(tài)越來越差，精度也越來越低，最終不僅導(dǎo)致生產(chǎn)的質(zhì)量下降，還會導(dǎo)致設(shè)備在生產(chǎn)的過程中容易出現(xiàn)故障而引發(fā)安全事故。

4 企業(yè)安全管理風(fēng)險的防范措施

4.1 為員工提供專業(yè)技術(shù)能力提升培訓(xùn)

為了避免因為員工專業(yè)技術(shù)水平不足而引發(fā)的安全事故問題，就需要企業(yè)為員工提供專業(yè)的技術(shù)能力提升培訓(xùn)。企業(yè)需要根據(jù)員工的崗位對員工進行分班，將需要相同或類似技能的員工分配到一個班中，針對這個班的員工所需要掌握的專業(yè)技能進行培訓(xùn)。同時，企業(yè)還需要向員工宣傳企業(yè)文化并介紹企業(yè)的概況，從而方便員工清楚自己究竟在做什么，意識到自己的責(zé)任。為了確保每一員工在接受培訓(xùn)之后，其專業(yè)技術(shù)水平達(dá)到了上崗的標(biāo)準(zhǔn)，就需要企業(yè)對其進行考核，根據(jù)培訓(xùn)中的內(nèi)容結(jié)合員工的崗位，為不同的班級設(shè)計不同的考試題目，只有考核達(dá)標(biāo)的員工才能算作通過培訓(xùn)，如果員工的考核不合格，則不能安排其上崗工作，企業(yè)有權(quán)對其進行崗位調(diào)動或組織其再次參加技術(shù)能力提升培訓(xùn)。

4.2 加強安全心理學(xué)教育，提升員工與管理人員的安全意識水平

企業(yè)可以通過安全心理學(xué)教育幫助提升員工與管理人員的安全意識水平，但是這首先需要企業(yè)的管理層成員先認(rèn)可安全優(yōu)先于生產(chǎn)的原則。在安全心理學(xué)中，生產(chǎn)的過程需要以人為本，無論發(fā)生什么事情，需要先保障人員的安全，之后才是財產(chǎn)的安全。因此，企業(yè)的管理層成員必須先具備安全管理的意識，之后在會議中向企業(yè)的中層管理人員強調(diào)安全管理的重要性，要求中層管理人員組織基層員工開展安全教育工作。企業(yè)需要營造出安全管理的氛圍，在企業(yè)的大門、辦公區(qū)、生產(chǎn)車間的墻上、餐廳等地方可以設(shè)置有關(guān)于安全生產(chǎn)的標(biāo)語，從而幫助企業(yè)的員工時刻得到提醒和督促，這種心理的暗示會潛移默化地轉(zhuǎn)變員工對生產(chǎn)的態(tài)度，安全意識水平會逐漸提升。

4.3 制定科學(xué)的設(shè)備檢修計劃

企業(yè)需要制定科學(xué)的設(shè)備檢修計劃，定期組織對設(shè)備進行安全檢查，對設(shè)備的工作狀態(tài)和安全情況進行認(rèn)真檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時，必須立刻停止設(shè)備后續(xù)的所有工作，聯(lián)系專業(yè)的設(shè)備維修人員，對設(shè)備進行維修，只有設(shè)備存在的問題被解決之后，才能再次將設(shè)備投入生產(chǎn)之中。對于超負(fù)荷運行的設(shè)備，必須確保在開始工作之前對其進行檢查，只有當(dāng)設(shè)備狀態(tài)良好時，才能在一定范圍內(nèi)超負(fù)荷運行，但一定要保障生產(chǎn)的安全，在設(shè)備運行結(jié)束之后，需要對超負(fù)荷運行的設(shè)備進行全面的檢查與維修。

5 結(jié)語

企業(yè)的安全管理工作是企業(yè)能夠保持長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)的運營軌跡就會偏離管理人員所預(yù)設(shè)的軌道，因此，便很有可能被市場所淘汰，一旦出現(xiàn)了這樣的問題，企業(yè)就會被同行的競爭者所取代，原有的市場資源也會被其他企業(yè)所占有。因此，安全事故對于企業(yè)非常致命，企業(yè)必須做好安全管理工作。做好企業(yè)安全管理工作可以營造對企業(yè)有利的社會環(huán)境，保持企業(yè)的綜合實力，同時，有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。企業(yè)常見的安全風(fēng)險主要有員工的專業(yè)技術(shù)水平不足，員工與管理人員的安全意識有待增強，以及生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作落實不到位。對此，可以采取的防范措施包括為員工提供專業(yè)技術(shù)能力提升培訓(xùn)，加強安全心理學(xué)教育，提升員工與管理人員的安全意識水平，以及制定科學(xué)的設(shè)備檢修計劃。