今年以來，為深入推進“三化三型”所隊部建設(shè)，浙江桐鄉(xiāng)市煙草專賣局（分公司）深入總結(jié)前期經(jīng)驗，于數(shù)字化浪潮中育新機，從三方面打造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”，激發(fā)基層隊伍活力，加快基層數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一是落實黨建引領(lǐng)，寫好紅色發(fā)展“新篇章”。堅持高質(zhì)量黨建為落腳點，發(fā)揮所隊部各黨小組堡壘作用，針對工作中的要點難點進行攻堅，營造基層“紅色”奮斗氛圍，提升凝聚力與向心力。聚焦黨建共建，依托香溢紅色驛站平臺，積極開展社區(qū)結(jié)對，與村社區(qū)黨組織形成區(qū)域互動黨建聯(lián)盟，組織員工參加系列紅色主題活動，擴大黨建聯(lián)盟影響力。

二是落實數(shù)字創(chuàng)新，下好轉(zhuǎn)型升級“先手棋”。在搭建的可視化數(shù)據(jù)看板的基礎(chǔ)上，嵌入特色應(yīng)用，做到工作內(nèi)容全覆蓋，在專賣所隊間培養(yǎng)學(xué)看板、用看板的良好氛圍，同時充分利用好數(shù)字化工具、數(shù)字化設(shè)備，不斷完善現(xiàn)階段數(shù)字化成果，結(jié)合實際工作孵化具有建設(shè)意義的創(chuàng)新課題及創(chuàng)新項目，并通過創(chuàng)新成果反哺工作應(yīng)用，提升專賣工作效率，搶抓轉(zhuǎn)型先機。

三是落實協(xié)調(diào)共進，畫好隊伍建設(shè)“同心圓”。強化員工的擔(dān)當(dāng)意識，構(gòu)建創(chuàng)新型數(shù)字化人才新格局，以“數(shù)創(chuàng)工作室”為載體，打造“數(shù)字化服務(wù)團隊”，發(fā)揮青年員工的創(chuàng)造性思維、開拓性思路，釋放出創(chuàng)新活力，在跨部門跨行業(yè)“雙跨”模式的引領(lǐng)下，通過內(nèi)外交流學(xué)習(xí)，拓寬視野，錘煉過硬本領(lǐng)，提升業(yè)務(wù)能力，從而培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新型數(shù)字化復(fù)合型人才，夯實隊伍根基，為“三化三型”所隊建設(shè)蓄力聚能。