9月本市疫情發(fā)生以來,四川攀枝花煙草西區(qū)分公司多措并舉,因勢而動抓好疫情防控和卷煙營銷工作,確保“兩保”工作落到實處。
轉變方式,服務不掉線。靜態(tài)管理期間,迅速轉變服務方式,客戶經理堅持每天通過電話、微信等方式開展“零接觸”客戶拜訪,實時跟進訂單,做到“應訪盡訪”,力爭“能訂盡訂”。圍繞終端運用、貨源供應、經營指導等內容,為零售客戶提供全天候線上服務,第一時間幫助客戶解決經營問題,做到服務不掉線、不打折。
迅速行動,工作重統籌。復工后,第一時間組織學習省公司《關于進一步統籌好疫情防控和生產經營工作的通知》,安排部署防疫和營銷工作,梳理近期工作重點,研判卷煙市場狀態(tài)及關系客戶切身利益的問題,提前做好宣傳、解釋工作,防范輿情風險,提升客戶滿意度,確保狀態(tài)穩(wěn)運行。
嚴肅紀律,責任講落實。要求營銷人員以身作則,帶頭遵守疫情防控相關規(guī)定,督促引導客戶配合防疫工作。同時與送貨部門密切聯系,及時協助排查梳理風險區(qū)域和管控措施,逐戶宣傳配送時間,努力做到“能送盡送、安全送達”保供應。
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