9月14日，四川攀枝花仁和煙草召開“防風險、守底線”營銷專題會，對照防范政治類、法制類、經管類、廉潔類、安全類和公眾類風險要求，把“防風險、守底線”融入到卷煙經營的全流程，致力于消除“高差、溫差、質差”，筑牢高質量發(fā)展的底線和基石。

思想認識上致力于消除“高差”。為盡量避免思想認識“上高下低”，對照防范政治類、法制類、經管類、廉潔類、安全類和公眾類風險的要求，結合“15字”戰(zhàn)略重點、“擔提轉”、“十四五”規(guī)劃等內容，組織營銷人員輪流領學，并將相關要求轉化為執(zhí)行措施納入清單管理，提高營銷人員重視度。

工作過程中致力于消除“溫差”。為避免“前熱后冷”，在簽訂《廉潔自律承諾書》和《安全責任書》的基礎上，崗位風險防控清單實行上墻管理，常態(tài)化進行清單提醒，避免忽冷忽熱。

在抓落實上致力于消除“質差”。為避免“執(zhí)行走樣”，按月與分公司黨建監(jiān)察、安全科等部門對接，將“防風險、守底線”相關情況納入營銷人員績效管理，友善處置零售客戶抱怨，防范輿情等風險。