近日，甘肅酒泉市金塔縣煙草專賣局（營銷部） “三舉措”推進加盟終端建設(shè)，進一步提高加盟終端運行質(zhì)量。

學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，嚴把關(guān)。組織營銷人員對加盟終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、加盟終端運行質(zhì)量監(jiān)測評價等相關(guān)規(guī)范和制度進行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會，進一步明確加盟終端建設(shè)工作重點，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推動加盟終端建設(shè)。

強責(zé)任，嚴評價。按照“誰的客戶誰負責(zé)”的原則，進一步壓實工作責(zé)任，持續(xù)推進加盟終端建設(shè)各項目標(biāo)和任務(wù)的有效落實。按月對加盟終端建設(shè)推進情況進行督查評價，并將結(jié)果納入考核，確保加盟終端建設(shè)工作落實到位。

重引導(dǎo)，強素質(zhì)。通過面對面、一對一的方式，從經(jīng)營理念、經(jīng)營模式等方面引導(dǎo)客戶，使客戶能夠與加盟終端誠信、真情、智慧、共贏的經(jīng)營理念相融合，切實促進加盟終端建設(shè)取得實效。