云南宣威煙草人事管理部門(mén)緊扣打造“五好”目標(biāo)，圍繞建強(qiáng)宣威煙草人才隊(duì)伍，聚力優(yōu)化人事管理機(jī)制，用心用情服務(wù)好人才建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

聚焦隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造人才建設(shè)氛圍。緊扣人才引進(jìn)層次高端化發(fā)展趨勢(shì)，圍繞分公司主導(dǎo)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才需求，根據(jù)每年安排新入職的人才，對(duì)高層次人才引進(jìn)后進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、實(shí)作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)參與工作培訓(xùn)的方式，著力培養(yǎng)人才按需配置，呈現(xiàn)多樣化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化，除常規(guī)統(tǒng)一培訓(xùn)采取筆試進(jìn)行外，對(duì)生產(chǎn)收購(gòu)、專賣管理、卷煙營(yíng)銷人員等崗位采取多場(chǎng)次培訓(xùn)，讓新入職的人才盡快進(jìn)入角色，服務(wù)好煙草高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)。

聚焦規(guī)范管理，不斷完善制度建設(shè)。分公司全面推行煙草部門(mén)人事管理制度化，先后出臺(tái)《宣威煙草專賣局（分公司）人事管理制度暫行辦法》《宣威煙草專賣局（分公司）崗位管理辦法》等人事管理文件，以制度為綱全面規(guī)范宣威煙草人事管理工作。

聚焦能力建設(shè)，加強(qiáng)人事教育培訓(xùn)。每年對(duì)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)、專賣管理、卷煙營(yíng)銷崗位專職技術(shù)人員開(kāi)展繼續(xù)教育學(xué)科培訓(xùn)，對(duì)新入職的工作人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)，將繼續(xù)教育、崗前培訓(xùn)的完成情況作為專技晉升、轉(zhuǎn)正定級(jí)的必要條件，引導(dǎo)他們不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。

聚焦擔(dān)當(dāng)作為，落實(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)政策。分公司按照上級(jí)工作人員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定有關(guān)工作的通知要求，對(duì)年度考核優(yōu)秀的工作人員給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)在專項(xiàng)任務(wù)中作出顯著成績(jī)的工作人員給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)烤煙生產(chǎn)、專賣管理、卷煙營(yíng)銷和黨群、基礎(chǔ)、安全及鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)任務(wù)中取得顯著成績(jī)的工作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。